Maria Antónia D. S. Frederico da Silva Licenciatura en Ciencias Sistemas de Información Angola |
Rui Eduardo Gualdino Puna Licenciatura en Ciencias Ciencias de la Computación Angola |
Luis Barros Mingas Nzau Licenciatura en Relaciones Internacionales Relaciones Internacionales Angola |
María Claudia Morelli Doctorado en Ciencias Estadística Aplicada Argentina |
Jorge Rosenblat Doctorado en Filosofía Administración de la Educación Argentina |
Alberto Camilo Vera Moreira Postdoctorado en Estudios Jurídicos Estudios Jurídicos Ambientales Bolivia |
Eryn Chatham Maestría en Ciencias Psicología Botswana |
Albert Atuma Doctorado en Administración de Negocios Banca y Finanzas Camerún |
Lawrence Reiter Doctorado en Ciencias Salud Pública Canadá |
Aura Herminda Lopez Salazar Doctorado en Finanzas Administración de Finanzas Colombia |
José Eduardo Araya Molina Doctorado en Admon. de Recursos Humanos Recursos Humanos Costa Rica |
Daniel George Mani Licenciatura en Ciencias Arquitectura Emiratos Árabes Unidos |
Guamanshi Lema Angel Olmedo Maestría en Ciencias Matemáticas Ecuador |
Jade Marisol Zamora Machuca Licenciatura en Ciencias Estudios Jurídicos Ecuador |
Wilson Fabian Pilalumbo Guaman Técnico Asociado en Ciencias Ingeniería Civil Ecuador |
Sergio Vicente Cayuela García Licenciatura en Ciencias Ingeniería Eléctrica España |
Álvaro Rodríguez Domínguez Licenciatura en Ciencias Ingeniería Eléctrica España |
Lungile Baphetsile Ngcamphalala Postdoctorado en Educación Educación Eswatini |
Camieca Athesia Inniss Maestría en Ciencias Salud Pública EUA |
Giordanys Pérez Rives Maestría en Ciencias Ingeniería Civil EUA |
Giordanys Pérez Rives Maestría en Ciencias Arquitectura EUA |
Iob Techeste Imam Postdoctorado en Salud Pública Slaud Ambiental EUA |
Reyna Maria Pinales Aybar Maestría en Educación Psicología Educacional EUA |
Maritza Ramos Cerezo Doctorado en Educaión Educación EUA |
Sankung Jabbie Licenciatura en Ciencias Agrimensura Gambia |
Benefit Elikem Amewuga Kwame Patu Doctorado en Filosofía Ingeniería Eléctrica Ghana |
Dagoberto Edgardo Pérez Cárcamo Licenciatura en Gestión Gestión de Hospitalidad y Turismo Honduras |
Eduin Edulfo Ocampo Santos Licenciatura en Sociología Sociología Honduras |
Mario Alexis Moncada Torres Doctorado en Derechos Humanos Resolución de Conflictos Honduras |
Mayra Gricelda López Argueta Licenciatura en Arte Diseño Gráfico Honduras |
Shwetank Parihar Postdoctorado en Gestión Gestión de Riesgos India |
Kamgba, Joseph Odu Doctorado en Filosofía Administración de Negocios Irlanda |
Cordelia A. Roache Licenciatura en Arte Humanidades Aplicadas Jamaica |
Jason Alexie Oliphant Licenciatura en Ciencias Gestión de Instalaciones Jamaica |
Michelle A. Collesso-Reid Doctorado en Educación Liderazgo y Gestión de Cambio Estratégico Jamaica |
Jacqueline Jennifer Brown-Barnes Doctorado en Gestión Liderazgo y Gestión Jamaica |
Althea Lorainne Cross Licenciatura en Ciencias Psicología Jamaica |
George G Kamau Licenciatura en Administración de Negocios Gestión de Negocios Kenya |
Allaye Famory Traore Maestría en Estudios Sociales y Humanos Relaciones Internacionales Madagascar |
Javier Fuentes Maya Postdoctorado en Educación Educación México |
María Cristina Gómez García Doctorado en Ciencias Psicología México |
Ruben Alejandro Muñoz Rivas Licenciatura en Ciencias Ingeniería Civil México |
Obadiah Izuchukwu Ezenekwe Doctorado en Gestión Gestión de Negocios Nigeria |
Jonathan Oga Ukwuru Doctorado en Filosofía Gestión de Negocios Nigeria |
Onyegbula Oluyemisi Iyatola Doctorado en Recursos Humanos Gestión de Recursos Humanos Nigeria |
Adejuwonlo Ekundayo Doctorado en Filosofía Salud Pública Nigeria |
John Afolabi Oyeniyi Doctorado en Ciencias Tecnología de la Información Nigeria |
Etsè John Kekeh Doctorado en Filosofía Paz, Liderazgo y Resolución de Conflictos Nigeria |
Salome Ojone Aniama Postdoctorado en Ciencias Biología Nigeria |
Chimaobi Ochemba Licenciatura en Ciencias de la Comunicación Promoción y Comunicación de la Salud Nigeria |
Ayeni James Kehinde Doctorado en Ciencias Sistemas de Información Nigeria |
Benigna Elena Fernández R. Doctorado en Matemáticas Matemáticas Panamá |
Yesenia del Rosario Vásquez Valencia Doctorado en Ciencias Ingeniería en Sistemas Perú |
Tamo Tamwo Herve Maestría en Ciencias Gestión de la Educación República Democrática del Congo |
Francisco Torres Lebrón Doctorado en Ciencias Salud Pública República Dominicana |
Ana Hilda Guzmán Bencosme Doctorado en Salud Pública Salud Pública República Dominicana |
Jedonic Dorival Licenciatura en Ciencias Ingeniería Civil República Dominicana |
Alenny Rivas Santos Doctorado en Ingeniería Industrial Plan. Estratégica, Gest. de Riesgos y D. O. República Dominicana |
Parker Athelstan Mervin Ragnanan Doctorado en Ciencias Salud Pública y Epidemiología Santa Lucía |
Heidi Khodra-Jaganath Maestría en Ciencias Administración de la Salud Santa Lucía |
Olasegun Adeyemi Obasun Doctorado en Administración de Negocios Administración de Negocios Sierra Leona |
Nneka Patricia Obasun Maestría en Administración de Negocios Administración de Negocios Sierra Leona |
Emanuel Lucian Msami Licenciatura en Ciencias Ingeniería Civil Tanzania |
Emanise Dorcent Licenciatura en Ciencias Psicología Turcos y Caicos |
Şahin Kaya Licenciatura en Arte Administración de Negocios Türkiye |
Katungi Brian Ninsiima Remmy Doctorado en Salud Pública Políticas, Monitoreo y Gestión de la Salud Uganda |
Evelyn Akello Doctorado en Filosofía Gestión de Proyectos Uganda |
Felipe Andrés Restrepo Jaramillo Licenciatura en Comunicación Comunicaciones Venezuela |
Juvy Macalos Lapore Licenciatura en Ciencias Psicología Vietnam |
Starlin Musampi Licenciatura en Gestión de Negocios Gestión de Negocios Zambia |
Betty Muhlwa Doctorado en Salud Pública Salud Pública y Comunitaria Zimbabwe |
Edina Mukurazhizha Doctorado en Administración de Negocios Gestión de Negocios Zimbabwe |
Shingirirayi Mugaviri Doctorado en Salud Pública Seguridad y Salud Ocupacional Zimbabwe |
|||||
Muchos se sorprenderán
al leer el título de este
artículo dada la seriedad del
pensamiento del filósofo: La
Risa de Aristóteles. Por muchos
estudiantes es conocido el
pensamiento de Aristóteles y
se dirán: el señor es poseedor
de una de las propuestas de
toda ciencia que a muchos nos
cuesta trabajo comprender.
Pues sí, de los trabajos de Aristóteles, la Lógica Formal sigue
siendo un hueso difícil de roer
para muchos.
Aristóteles nació en Estagira,
ciudad de Macedonia, a finales
del 384 a. de C. A los 18 años
entra a La Academia de Platón.
Junto a Teofrasto funda en el
335 el Liceo.
En el Liceo Aristóteles daba
dos tipos de enseñanza: una
a los estudiantes aventajados
y la otra a jóvenes de 14 a 21
años. El Liceo se convirtió
en la escuela más importante de Grecia. En la época de
Aristóteles el conocimiento
comprendía todo el saber de
aquella época.
De la obra de Aristóteles
están:
a) El Catálogo de Diógenes Laercio - Registra 146 títulos.
b) El Código Anónimo - Contiene 192 títulos.
c) El Catálogo de Ptolomeo - Con
92 títulos.
Los escritos aristotélicos se
dividen en:
a) Escritos Esotéricos (sic) - Para
los oyentes del Liceo
b) Escritos Exotéricos - (sic) Para
el público en general
c) Los escritos hipomnemáticos -
Sus guías de trabajo.
Al conjunto de las obras
acromáticas o Esotéricas se les
llama Corpus, que comprende:
a) Tratados de Lógica
b) Filosofía Primera o Metafísica
c) Filosofía y Ciencia de la
Naturaleza
d) Psicología
e) Filosofía Práctica
f) Filosofía Poyética
g) Tratados Espurios
La Filosofía como tal es ciencia
de los fines últimos de lo
existente.
Por mucho tiempo y atendiendo a la corriente Positivista
y a la finalidad de la ciencia se
estudiaban las que pudieran
dar resultados en cuanto al
desarrollo de la sociedad hacia
la tecnología.
Desde hace pocos años los
científicos de las denominadas
ciencias duras están interesados en dominar también la
Filosofía y buscan el saber más
allá de lo inmediato, la Filosofía de la Ciencia.
La Filosofía de la Ciencia se
cuestiona cómo se estructura
la misma, la razón de ser de la
investigación en sus métodos
y el fin de lo que se conoce, en el experimento, que puede ser
factual y formal.
Muchos se sorprenden cuando se habla de experimento
formal. El experimento formal
es el que tienen las matemáticas y las ciencias humanas.
Se presupuesta más en ciencias factuales por el interés en
productos para la tecnología.
Hoy en día los científicos de
las ciencias factuales buscan conocer el campo de la Filosofía de la Ciencia porque perciben que su saber es
incompleto.
2. Fritjof Capra – Página
oficial https://www.fritjofcapra.net/
3. Mario Bunge – http://www.
pudh.unam.mx/perseo/category/
mario-bunge/me-quedan-muchosproblemas-por-resolver-no-tengotiempo-de-morirme-mario-bunge/
Mario Bunge nació en Buenos
Aires, Argentina (1919) y murió
en Montreal, Canadá (2020).4. Jürgen Habermas –
https://www.revistadelibros.com/
el-pensamiento-filosofico-de-jurgenhabermas
Veamos la relación de Aristóteles con la demostración en
cualquier ciencia. Es de nuestro
conocimiento que Aristóteles
trabajó La Lógica en el Corpus
Aristotélico y se la conoce como
Organon. Toda ciencia tiene
principios y según Aristóteles
un principio es aquello de lo
que procede algo. En las ciencias le llamamos principios a
los axiomas.
Hay principios que son válidos
para cualquier ciencia, son los
Principios Lógicos; éstos son:
• El principio de Identidad
• Principio de no contradicción • Principio de Tercero Excluso
• Principio de Razón Suficiente
Aristóteles dice:
• Principio de Identidad. A es A.
El ser es – El no ser no es.
• Principio de no contradicción.
Dos proposiciones (juicios,
enunciados) no pueden ser
a la vez verdaderas.
• Principio de tercero excluso.
Cualquier cosa o es o no es.
Estos principios se aplican a
cualquier saber.
Dando Aristóteles un recorrido por el mundo actual:
Estoy en la Quinta Avenida,
una de las zonas comerciales
más grandes del mundo.
Me voy ahora a los Campos
Elíseos de París, me sigo al Eurotúnel, que une a Francia con
Inglaterra, obra de ingeniería:
¡qué maravilla han construido!.
Ahora para Noruega, a
navegar su famoso fiordo y
tengo que seguir admirando el
desarrollo que tiene la ciencia
de este 2023 iniciada con mis
Principios lógicos.
Qué tal irme ahora a Japón a
caminar en Tokio por Ginza.
¡Ah! Me falta, de Madrid,
España, La Castellana.
Es un mundo maravilloso el
que tienen los seres humanos
de este 2023.
Sonrío y río porque con tanta
ciencia iniciada cualquiera de
ellas con mis Principios lógicos, conozcan o no conozca mi
Lógica, razonan y demuestran con base en ellos. Me río porque tienen un mundo maravilloso de ciencia y tecnología,
pero no se entienden entre sí.
Díganme de qué manera se
pueden entender si dicen una
cosa y están pensando en otra.
Mi principio de no contradicción en toda su ausencia.
Cómo se puede esperar que
tengan buenos gobiernos si
sus políticos dicen una cosa y
hacen la opuesta.
De seguir así continuarán en
su Torre de Babel.
Si eres estudiante: estudia.
Si eres empleado, realiza
bien tu actividad.
Aristóteles: río porque
haciendo lo contrario a lo
que toda ciencia demuestra
iniciando con mis principios no
lo hacen.
La vida de mis queridos seres
humanos de este 2023, de
seguir como los veo, sólo me
produce inquietud porque no es
posible pensar en la ciencia de
una forma y actuar de manera
opuesta en la vida.
Lo que veo es sólo el interés
de poseer dinero.
Si sigues por donde se ve
este mundo te digo que no es
posible llegar a la meta con la
que sueñas.
Aprende ciencia,
estudia y aplícala.
BIBLIOGRAFÍA. Aristóteles. (2019). Tratados de Lógica. México:
Porrua | Bunge, M. Recuperado de: http://www.pudh.unam.mx/perseo/category/
mario-bunge/me-quedan-muchos-problemas-por-resolver-no-tengo-tiempo-de-morirmemario-bunge/ | Capra, F. Página oficial. Recuperado de: https://www.fritjofcapra.
net/about/ | Copi, I. Introducción a la Lógica. Recuperado de https://www.
filosoficas.unam.mx/~cruzparc/copicap1.pdf | Habermas, J. Recuperado de: https://
www.revistadelibros.com/el-pensamiento-filosofico-de-jurgen-habermas/ | Morin, E.
Página oficial. Recuperado de: https://www.edgarmorinmultiversidad.org/
Estrategias que pequeñas y medianas compañías deben implementar
para desarrollarse.
El triunfo de las pequeñas
y medianas compañías no
obedece de grandiosas inversiones, de eventualidades o
de temples, sino de efectuar
las habilidades consideradas
que las produzcan al triunfo.
Estas tres habilidades corresponderían colocar en partida
en las pequeñas y medianas
compañías:
1. Líder. El fruto o servicio
corresponde brindar un plus,
una vez determinado el cliente
se debe instituir una discrepancia despejada con la capacidad competitividad, como
ejercicio, confidencialidad,
atributo, bosquejo, servicio,
entre otras. Comprensiblemente lograrás la réplica considerada si anticipadamente realiza
una disertación puntual de las
penurias y predilecciones de los
clientes presentes y viables,
2. Publicidad. El patrimonio
de las pequeñas y medianas
compañías es restringido y
universalmente la publicidad
no es una preferencia, sobre
todo si se alterna de patrimonios elevados como la frecuencia o la estación, en los que las
áreas publicitarias rebosan el
presupuesto. Sin apropiación,
hay una elección tan segura
como expresados caudales,
pero con una transformación
más pequeña; se alterna de
Internet. Un aspecto trascendental es fundar una página
web recalcada, con un esquema atrayente y competitivo,
y rápidamente anunciarla,
en redes sociales como son:
Facebook, Twitter entre otras.
La excelente publicidad es un
contenido invariable e atrayente coherente con el fruto
o servicio, a la par de una campaña ajustada.
3. Costos. La compañía debe
ser líder en precio, no se debe
enredar con precios. La compañía corresponderá en orientar
en la cantidad de adquisición,
es expresar ceder mucho y
poseer mando en los lugares
en que manejan, para poseer
una colaboración de cliente más
grandioso que los competitivos, pero es ineludible que las
mercancías existan cómodas de fabricar. No es competente para
quienes se destinan a huecos
que exista en mercado.
Otras estrategias
de las pequeñas
y medianas compañías:
1. Edifica el desarrollo
apropiado para tu industria.
En el ambiente de las pequeñas y medianas compañías,
no precisamente es excelente
el que vende más, ni el que
acrecienta su volumen en
cuestión de semanas de carácter próspero. Progresar con
conocimiento es saber trazar
una habilidad. Cuando una
industria o compañía posee
triunfo inmediato, es factible
que indague progresar, pero
sólo aquellas que proyectan
con perspectiva, de carácter
inferido y a una cadencia exhaustiva, alcanzan traspasar
la muralla, recalcar y sellar un
nuevo patrón de directriz. Intrínsecamente de las habilidades de incremento, coexisten
instantes trascendentales en
los que el asociado excelente
consigue auxiliar a separar
anverso a tus contendientes.
2. Desarrollo de mercado Es cuando se logra descubrir
desconocidos usos para el fruto
o servicio que se tiene. Esto
estalla e estimula a un sector
de la población imparcial maduro y con ello el incremento
de las tareas que realizan dicha
compañía.
3. Perfeccionamiento de
fruto: este puesto es importante para las pequeñas y medianas compañías, ya que reside
en crear nuevas mercancías o
servicios, o bien conceder de
acaecimientos características
superiores al que ya se tiene,
que además obtener que los
usuarios obtengan o los distingan frente a las mercancía de
las competencias.
4. Penetración y Expansión:
cuando el mercado alcanza su
posicionamiento y emprende
un ritmo alegre de invariable
aumento, es decisivo consolidar, exhibir y concebir una
viable variación, pero además
tendrá que poseer reserva. En
este lugar, luminosidad es la
concepción más trascendental
para poseer en cálculo. Esa
luminosidad debe ser colaborada e inducida por y con el
asociado monetario.
5. Ulteriormente, es posible que perciba una época de
esparcimiento, aumento y con
signo alcancen los lucros e
inclusive los proyecto conjunto. En esas franjas sabrás que
haber edificado una habilidad perspicaz de la ayuda
de un asociado monetario
consistente.
10 tips para fortalecer
las pequeñas y medianas compañías
Establecer una compañía se
ha transformado en una labor
comparativamente natural,
basta con poseer energía, un
pensamiento sedicioso y la
disertación del contexto y
obligaciones del cliente, sin
apropiación, el camino más
dificultoso es alcanzar un
incremento seguido que acceda
la afirmación. En la ciudad de
México, el 80% de las compañías nuevas no perdura más allá
de sus primitivos cinco años.
La meta para que las compañías consigan no sólo la
duración, sino el esparcimiento
razonable, vive varios períodos
en la cualidad de administrar el mercado, pues como
la maniobra de las compañías
deben efectuar generalidades
diferentes de orientación. Las
compañías deben ser pensadas
como un todo completado por
desiguales métodos, además,
acorde con la compañía marche
progresando corresponderá
unir y ampliar compromisos en
incomparables orientaciones,
es por eso que las grandiosas
compañías poseen un conductor general, un conductor
financiero y un conductor
comercial.
Diversos negociantes y
conductores triunfantes que
arrebatan una ocupación de
orientación general viven
preparados a ver la compañía
desde su muralla, y les cuesta
trabajo concebir a la estructura
como un todo, lo que se investiga es auxiliar al negociante a
poseer una apariencia exhaustiva de su estructura.
Igualmente, los 10 ejes primordiales para la maximizar el
importe en las compañías son:
1. Advertir a la compañía
como un todo, de carácter holística y enlazada, no sólo como
la adición de las porciones.
2. Precisar un esplendor y
encauzar a toda la compañía
en ese eslabón resentido; que
todos los comprometidos de la
estructura posean generalidades despejadas de cuáles son
los objetivos de la estructura.
3. Concretar los productores
de importe. Regreso, inversión
e inseguridad son los controladores de valor que poseerán
más peso en las compañías. El
primer camino es orientarse en
la regulación de incremento de
la estructura, en la ganancia
de maniobra y el uso de una
regulación efectiva de impuestos. A partir de la matiz de
inversión hay que proporcionar seguimiento al capital de
responsabilidad como participación de las comercializaciones y precisar un indicador
de inseguridad, igualmente
es trascendental formar una
habilidad de sostenibilidad,
es explicar que tus ventajas
profesionales logren conservar
en el espacio.
4. Fraccionar el mercado:
Precisar el mercado y el prototipo de clientes a quienes se
cederá el fruto o servicio, hay
que precisar lo que ambicionas y lo que no ambicionas,
atender a los interesados y
tipos de mercado puesto que es
un componente permisible de
frustración.
5. Concretar tu habilidad de
mercantilización: La habilidad
de mercantilización se diseña
con la contestación al cómo se
le cederá el fruto o servicio al
mercado objetivo, este camino es de trascendencia más humilde si el mercado objetivo
es despejado.
6. Planificación financiera:
Es trascendental que poseas
un bosquejo para transformar
presupuestos y manipularlo de
carácter eficiente.
7. Poseer un ciclo de entradas: Las comercializaciones y
recaudaciones que se ejecutan
en tu compañía corresponden
asumir una revisión y una medida, esto te consentirá advertir
del progreso que presentes.
8. Asumir un período de
salidas: Los gastos y pagos
además corresponden vivir
bajo revisión para que consigas
estar a la mira de cualquier
evasión de recursos o cualquier
baja en la renta de ejercicio.
9. Calcular: Cargar un registro de tus adelantos consigue
auxiliar a edificar las faltas y
a estallar los componentes de
mayor triunfo.
10. Ejecutar un examen de
la renta: No todo es cubrir
por grosor; cada compañía
debe asumir una investigación
individual de los métodos de
costeo, consigues inspeccionar
las deducciones en ocupación a
los clientes, comercializaciones
y canales de comercialización.
Poseer estos semblantes en la
antena accede que las compañías consigan ir formando
frente a los desafíos que brotan
con el incremento. A muchas
compañías a la iniciación les
va conforme, pero emprenden
a poseer nuevos desafíos que
exceden al director o al equipo
directivo. Se propone una
sucesión de recapitulaciones
que el conductor corresponde
inspeccionar tenazmente para
que cuando tenga una dificultad se descubra de inmediato.
El peligro de no perseguir estos
movimientos es que el negociante se torne botín de su
adecuado triunfo y derroche de
panorama aspectos operacionales esenciales.
Conclusiones
En esta parte final de este
ensayo se puede concluir
expresando que este sector
de La pequeña y mediana
compañía están haciendo en
la última década el foco de
curiosidad por excelencia de
cuantiosos empleados que se
viven de ella, íntegro primordialmente a su gran volumen
de incubación de ocupación,
además como el rol principal
que juegan como productoras
de fortuna. También permite
un mayor discernimiento sobre
sus tipologías y sus recomendaciones con el ambiente del
sector de la economía. No
obstante, las PYMES persiguen
desprovistas de manuales
operativos que, de carácter
perpetuo, poniendo de notorio
su nebulosa y sus habilidades
a la cosa de proveer la toma
de disposiciones que sean de
correcta, tanto desde un punto
de vista de habilidad intrínseca
de la compañía para su mandato, como de habilidad local
o gubernativo, para establecer
y determinar esquemas de acción apropiados y con bastante
período de antelación.
También podemos decir
que las pequeñas y medianas
compañías son un alto porcentaje de las compañías generales en todo el universo y
república dominicana no es la
excepción. Las PYMES dentro
de la nación envuelven gran
parte de los movimientos económicos. Nos muestran que
al instante de fundar cierto
ejercicio de comercialización
perpetuamente se emprende
constituyendo de un carácter
pequeño, para que de ese modo
se marche desenvolviendo con
el paso de los tiempos y logre
alcanzar a constituir una gran
compañía.
Para conversar de las PYMES
irremediablemente se debe indicar a las compañías familiares ya en la totalidad de estas
compañías son las que coronan
a las PYMES. Las compañías
familiares en la República Dominicana poseen gran
categoría, las familias durante
tiempos tienen establecido sus
adecuadas compañías. Además
estas compañías alcanzan a
constituir en parte significativa
para el progreso de la del sector de economía dominicana.
Cuando son compañías que han
trabajado durante diferentes
tiempos, ya han ido tolerando
innegables permutas para que
logren perseguir marchando hasta la novedad. En este
caso en su generalidad ya se
han transformado en grandiosas compañías familiares
dominicanas.
De acuerdo a este ensayo
analizando las compañías de
servicios viven habiendo una
gran relevancia en sector económico. Ya que en actualidad
no solo es significativo adquirir
un buen rubro, casualidad actualmente el mercado requiere
Imagen: www.forbes.com.mx
un servicio eficaz. Los clientes existen a la expectativa de esas
compañías que abriguen sus
expectaciones y cuando la sitúan, ellos mismos son los responsable de crear los elementos de mezcla promocional,
además es por esta situaciones
que en diversas sazones como
por ejemplo Envíos Quezada no
monopoliza programas de la
mezcla promocional.
Los envíos de materia prima
y despojos delicados ha resignado un acrecentamiento en
las novísimas época y por esta
cognición es que la gerencia se
ha inquieto más que instituyes
reglas o habilidades para el
buen ejercicio de las compañías que se consagran a esta
asistencia de servicios técnicos. Como ya se ha aludido el
incremento de la demanda de
este servicio ha acrecienta la
instauración de compañías que
se consagren a este renglón.
El plantear y ajustar un plan
de negocios de acuerdo los
eventos con las cuales cuenta
la compañía es de acrecimiento
imprescindible, sobre todo porque se arrebató como asiento
un plan de negocios para envíos
hecho por Quezada y se ajustó a
la compañía de servicios.
Es significativo que las compañías refieran con un plan de
negocios ya que se marchan
aprendiendo los viables obstáculos que consigue tolerar la
compañía y saber cómo proceder al instante que se presente.
El plan del administrador para
mi dictamen es uno de los más
y más transcendentales ya que
constituye a la compañía. Y
al instante de que se presente
ciertas dificultades se logrará
mostrarse de acuerdo ágilmente al individuo a la cual se debe
acudir para remediar.
En una compañía familiar se
requiere que se concreten intachablemente los espacios dentro de la compañía, pero como
es estándar cada disposición se
debe de arrancar en conjunto de
equipo que narre con la libertad del administrador universal
que estará el representante de
dar la última palabra.
Recomendaciones
Al finalizar este ensayo no
pretende definir propuestas
acabadas para cada una de las
situaciones que se desprenden
de la misma, no obstante, se
alberga la confianza de que
estas recomendaciones sirvan
para reflexión de las Compañías Pequeñas y Medianas.
Por lo que se recomienda a
los a las Compañías Pequeñas y
Medianas y sus Gerentes:
1. Capacitar al personal de
las Compañías Pequeñas y Medianas para que puedan brindar
un excelente servicio.
2. Motivar a los propietarios
de la Compañías Pequeñas y
Medianas a hacer ahorros de
los excedentes para que trabajen con capital propio y no
tengan que recurrir a préstamos de altos intereses.
3. Conseguir préstamos
blandos en banca solidaria.
4. Utilizar las estrategias de
la mezcla promocional.
5. Diseñar habilidades en
el sector de las finanzas para
responder el progreso de las
instrucciones entorno a las
operaciones que realizan compañía para afirmar la operatividad de ella, creando énfasis
en las disposiciones sobre
inversión como el argumento
de la compañía, organización
de las finanzas, partición de
beneficios, capital de trabajo;
esto es, gerencia de efectivo,
inventarios, cuentas por cobrar
y pasivos a corto plazo. Así
como, preferir las habilidades
de las finanzas, alternativas a
utilizar: ofensivas, adaptativas,
reactivas o defensivas.
6. Asumir, a través del
asentimiento de todos sus
componentes, la edificación de
valores acompañados que sean
internalizados y asociados a
sus métodos de gestión, vale
expresar que se acorde una
cultura organizacional simultánea, la cual ayudará al beneficio de los fines financieros y
sociales de la estructura. Por
otra parte, los administradores de las Compañías Pequeñas y Medianas corresponden
reflexionar en la enunciación
de sus habilidades elementales
como: la visión global, la cual
le consentirá vivir al punto
del bienestar de los mercados,
rubros, competidores y proveedores; el capital humano,
estimado parte del capital intelectual de las estructuras lugar
que crea valor agregado en los
procesos y auxilia elocuentemente al logro de los objetivos;
innovación, calificado como
el eje esencial para el mejoramiento de rubros y procesos.
7. Realizar una planificación
de estrategia transcendental de
movimiento, metas, propósitos y análisis de resultados.
Dicha estrategia se vale de
instrumentos de incomparable idiosincrasia, tanto a nivel
intrínseco como extrínseco.
FINAL
Dr. Franklin Valcin Presidente/Decano Académico |
Dr. José Mercado Presidente Ejecutivo Presidente del Consejo Administrativo |
Ricardo González, PhD Rector |
Dr. Ricardo Gonzalez Jefe de Operaciones y Director de Marketing |
Linda Collazo Coordinadora de Logística |
Coordinadores de Tutores AIU: Deborah Rodriguez Amiakhor Ejaeta Amanda Gutierrez William Mora Miriam James Coordinadores de Admisión: Amalia Aldrett Sandra Garcia Junko Shimizu Veronica Amuz Alba Ochoa Jenis Garcia Judith Brown Chris Soto René Cordón Dr. Anderas Rissler Coordinadores Académicos: Dr. Adesida Oluwafemi Dr. Emmanuel Gbagu Dra. Lucia Gorea Dr. Edgar Colon Dr. Mario Rios Freddy Frejus Dra. Nilani Ljunggren De Silva Dr. Scott Wilson Dr. Mohammad Shaidul Islam |
Dra. Miriam Garibaldi Vicerrectora de Investigación |
Carolina Valdes Coord. de Recursos Humanos |
|
Dra. Ofelia Miller Directora de AIU |
Carlos Aponte Coord. de Telecomunicaciones |
|
Clara Margalef Dir. de Proyectos Especiales AIU |
David Jung Jurídico/Consejero Legal |
|
Juan Pablo Moreno Director de Operaci |
Bruce Kim Asesor/Consultor |
|
Paula Viera Director de Sistemas de Inteligencia |
Thomas Kim Jurídico/Consejero Contable |
|
Felipe Gomez Director de Diseño / Supervisor Informático |
Maricela Esparza Coordinadora Administrativa |
|
Kevin Moll Diseñador Web Desarrollador Frontend |
Chris Benjamin Soporte Informático y de Alojamiento Web |
|
Daritza Ysla Coordinadora Informática |
Maria Pastrana Coordinadora Contable |
|
Nadeem Awan Dir. en Jefe de Programación |
Roberto Aldrett Coordinador de Comunicación |
|
Dr. Edward Lambert Decano Académico |
Giovanni Castillo Soporte Informático |
|
Dra. Ariadna Romero Coordinadora de Asesoría |
Antonella Fonseca Control de Calidad y Análisis de Datos |
|
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Adrián Varela Diseño Gráfico |
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Leonardo Salas Gerente de Recursos Humanos |
Vanesa D’Angelo Escritora de Contenido |
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Benjamin Joseph Soporte Informático y Tecnológico |
Jaime Rotlewicz Decano de Admisiones |
|
Rosie Perez Coordinadora de Finanzas |
Michael Phillips Oficina de Registros |