Artículo publicado en revista TecVirtual
Febrero 9, 2014. Uno de los trabajos que Maria del Pilar Ocampo Pizano desarrolló con su equipo de investigadores de la Escuela de Graduados en Educación del Tec de Monterrey, fue publicado en la Revista de Investigación Educativa de dicha institución. El proceso de selección de material para ser publicado por el instituto, es objeto de una revisión rigurosa que toma casi ocho meses, a partir de la que se eligen sólo investigaciones que aporten datos trascendentes para la educación. Mira su trabajo en: rieege.tecvirtual.mx/index.php/rieege/article/ view/71/49 Maria del Pilar completó un Doctorado en Psicoterapia con honores SUMMA CUM LAUDE. Deseamos que continúe con su éxito.
Publican trabajo de graduado en IJOART
Febrero 17, 2014. Abdikadir Issa Issa Farah escribió un trabajo titulado “Characteristics of Effective Principal”, que ha sido publicado en la Revista Internacional de Avances en Investigación y Tecnología. Lee su trabajo aquí: www.ijoart.org/docs/School-Management- Characteristics-of-Effective-Principal.pdf Abdikadir completó una Maestría en Educación en AIU. Estamos muy orgullosos de ti, y te deseamos éxito continuo en tus proyectos profesionales.
Publica 5 artículos
Febrero 23, 2014. Abdiqani Ahmed
Egal escribió cinco artículos que ha
desarrollado durante sus estudios en
AIU, los que han sido reconocidos y
publicados en amazon.com, barnes
and noble, fish pond, books a million
y book depository como e-libros escolares,
en otros formatos, y en edición
de pasta dura con una nueva imagen.
1. Budgeting Management Operations
www.amazon.com/Budgeting-Management-
Operations-Abdiqani-Egal/dp/3656268010/re
f=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1393079670
&sr=1-1
2. The Fortune at Bottom-Pyramid:
Eradicating Poverty through Profits.
www.barnesandnoble.com/w/the-fortuneat-
the-bottom-of-the-pyramid-abdiqani-eg
al/1116826670?ean=9783656268055&is
bn=9783656268055
3. Planning & Administering
Project-Contracts
www.booksamillion.com/p/Planning-Administering-
Project-Contracts/Abdiqani-Egal/978365
6267478?id=5873802125038
4. Organizational Strategic Planning
& Leadership
www.biblio.com/book/organizationalstrategic-
planning-leadership-abdiqaniegal/
d/658981554
5. Stakeholder Management
and Organizational Behavior
www.fishpond.com/Books/Stakeholder-Management-
and-Organizational-Behavior-Abdiqani-
Egal/9783656269373
Abdiqani completó una Maestría en
Gerencia en AIU.
Petición de ponencias
Los invitamos a enviar sus ponencias a esta conferencia de alto nivel: el encuentro 2014 del World Finance and Banking Symposium que tendrá lugar en Singapur, del 12 al 13 de diciembre. Singapur es una de las ciudades más innovadoras y atractivas en la región de la costa del Pacífico de Asia.
Fecha límite de entrega Abril 30, 2014.
Ponentes en la apertura
Joseph P. H. Fan
Prof. de Finanzas. Co-Director del Instituto de Economía y Finanzas. Subdirector del Centro de Instituciones y Gobierno en la Universidad China de Hong Kong.
Jun-Koo Kang
Prof. de Finanzas. Co-Editor de la Revista de Finanzas de la Cuenca del Pacífico. Director de la División de Banca y Finanzas en la Escuela de Negocios de Nanyang.
Chairman
Director de la Escuela de Estudios de Negocios del Instituto Politécnico de Viana do Castelo joaovieito@esce.ipvc.pt
Para saber más visita el sitio oficial
www.world-finance-conference.com
Graduados del mes
Antonio Cassua Gomes Bachelor of Science in Chemistry Engineering Angola |
Safia Mohammed Aliy Master of Science Public Health Tanzania |
Francis Folorunsho Akinyamoju Bachelor of Business Management Business Management Tunisia |
Carmen Rainelda Alfaro Alfaro Doctor of Philosophy, PhD Education Peru |
Ernesto Joaquim Mulato Master of International Relations Conflicts Resolution Angola |
Sandra Milena Ruiz Londoño Master of Education Education Colombia |
Avilio Coello Hernandez Bachelor of Human Resources Human Resources Honduras |
José Rolando Benavente Farfán Bachelor of Science Civil Engineering Peru |
Gabriel Lussuamo Doctor of Education Education Angola |
Víctor Javier Román Jaramillo Master of Science Statistics Colombia |
Odhiambo James Oduke Doctor of Philosophy Language Education Kenya |
María Jesús Benavides Díaz Doctor of Philosophy Legal Studies Peru |
Francis Mukenani Wamundila Bachelor of Science Mechanical Engineering Botswana |
Francisco Javier Martínez Lovo Doctor of Philosophy Psychology El Salvador |
Carlos Candanedo Miranda Bachelor of Science Industrial Engineering México |
Sayed Ali Mohamed Bakr Doctor of Business Administration Human Resources Management Qatar |
Noah Kofi Amu Doctor of Education Educational Technology Botswana |
Carlos Eduardo Cruz Véliz Doctor of Philosophy Education Guatemala |
María Esperanza Velasco Núñez Doctor of Science Economics México |
Ramona Maria Popoi Bachelor of Science Hospitality Management Romania |
Roberto Omar Rebolledo Sepúlveda Doctor of Philosophy Strategic Planning Chile |
Jose Nguema Oyana Doctor of Philosophy Environmental Science Guinea |
Oyuntogtokh Bat-Erdene Bachelor of Science Biology Mongolia |
Mohammed El-Shaikh Bachelor of Science Accounting Sudan |
Giovanni G. De Piccoli Córdoba Master of Visual Communication Applied Visual Arts Colombia |
Alberto Ibarra Idjabe Bachelor of Arts Sociology Guinea Equatorial |
Billy Williams Moisés Ríos Doctor of Philosophy, PhD Sociology Peru |
João Manuel Vicente Bachelor of Science Architecture South Africa |
Wilfrid Léo Bachelor of Agricultural Science Agriculture Turks and Caicos Islands |
Nader Gohary Doctor of Science Engineering Management United Arab Emirates |
Aquilla Priscilla Omwangangye Doctor of Arts Education Uganda |
Edgar Oswaldo Bedoya Bachelor of Science Civil Engineering USA |
Enrique Vázquez Torres Doctor of Philosophy Reading Instruction USA |
Raynier Omar Aldana Gibaja Doctor of Science Public Health USA |
Augustin Aka Lundemvukila Doctor of Business Administration Accounting Zaire |
Chanda Kaluba Bachelor of Science Physical Education Zambia |
Amos Marume Doctor of Science Public Health Zimbabwe |
Chilika Wellings Simfukwe Doctor of Business Administration Human Resource Management Zimbabwe |
Shingirai Matanhire-Mutisi Doctor of Accounting Taxation Zimbabwe |
Gabriel Lussuamo Doctor of Education Education Angola |
Entrevista con Abdallah Mwase de Tanzania
¿Cómo ha impactado tu vida personal y profesional el proceso de aprendizaje basado en la Andragogía?
Primero permítame decirle que estoy muy contento de haber estudiado este posgrado en AIU. Lo encontré un poco diferente a todo lo qeu había estudiado antes, empezando desde la currícula, porque tú mismo tienes que hacer la tuya. Eso es benéfico para tu puesto de trabajo. Lo segundo que encontré interesante es el método de asesoría, en especial los consejeros y los tutores. Son muy buenos. Te dan respuesta rápida a cualquier problema que tengas. Por ejemplo, en las tareas tardaban de uno a dos días en responder. En las universidades locales en las que he estudiado en casa, la respuesta a una tarea puede tomar meses o puede nunca suceder.
¿Cuál es el mayor beneficio que has encontrado en AIU en lo profesional y lo personal?
El más alto nivel académico, que he llevado a mi lugar de trabajo. Ahora estoy más preparado para llevar a cabo mi trabajo como supervisor de mantenimiento. Estoy en un nivel alto en especial en la toma de decisiones. Estoy mejor equipado que cuando empecé.
En lo académico, ¿cómo encontraste el nivel de las carreras comparadas con universidades de tu país?
El nivel es muy bueno, comparado con otros estudios superiores que he completado. Está sobre el estándar. Y si aprendes con libertad, encuentras soluciones a los problemas muy fácil.
Dinos, de regreso en Tanzania, ¿Cómo puedes retribuir a tu comunidad y a tu familia?
Puedo decir que mi familia está muy feliz de que pueda desempeñar trabajos de mayor responsabilidad. En mi país tenemos mucho equipo y ahora estoy preparado para desenvolverme con mayor responsabilidad. Creo que voy a ganar más, y mi situación económica cambiará por tener este título.
¿Qué recomendarías a una persona que está pensando en inscribirse para estudiar en AIU?
Le recomendaría a mis amigos y a mi familia que se inscriban ahora mismo para empezar a estudiar.
“Han sido “ largos días de estudio
y dedicación. AIU me brindó
la oportunidad de potenciar y fortalecer
mis habilidades de lectura, escritura,
disciplina y autorregulación, lo que
me ha llevado a ascender profesional y
personalmente.
Todo lo que he aprendido lo he
aplicado y he vivido los resultados del
éxito. He aprendido de nuevas herramientas,
de las experiencias de los
estudiantes, de mis pares, y mi motivación
intrínseca cada vez es mayor. La
educación –en particular la médica– es
mi pasión. Amo al estudiante como
amo a mi paciente. Los procesos cognitivos
del aprendizaje me apasionan,
el grado de Magister y Doctorado, son
el inicio de mi formación profesional.
La real educación en calidad está en la
calidad del docente, los aprendices en
formación son entes que deben replicar
modelos de excelencia y disciplina. Definitivamente
los buenos profesores son
caros, pero son más caros los malos. ...
Gracias a AIU por la oportunidad de
haber sido parte de su alumnado, a mi
asesor por la exigencia académica, al
departamento estudiantil por su actividad
diligente. Como siempre termino
mis escritos: ‘Cultivar al estudiante es
una habilidad’.””
Luz Marina Cano Molano
Doctorado en Educación
Febrero 23, 2014
“Empecé
estudiando Sociología
en una universidad tradicional
española (UNED), ... todo era teoría
y hacer lo que el profesor quiere. Sin
embargo, puedo afirmar que el sistema
que seguí en AIU me ha hecho estudiar
más, ser más creativo, dando mi punto
de vista sobre varios temas, dado que tú
estudias lo que más te interesa y dejas a
un lado lo que te hace aburrir. El enviar
trabajos a mi asesor cada mes, ... me
ha enseñado a ser auto-disciplinado. ...
Gracias a Dios, a mi asesora –y porque
no, a mi esposa Asunción (a quien dedico
este título)–, mis sueños de hace 10
años se han hecho una realidad.
...a personas ... que no pudimos
obtener un título universitario cuando
éramos jóvenes por diversas razones,
AIU, gracias a su método de enseñanza
apara adultos y sus precios de matricula
razonables, nuestros sueños pueden
llegar a ser una realidad. Así les animo
a todos que deseen una educación
superior matricularse en AIU.
Estoy pensando hacer un Máster en
dirección de Recursos Humanos de la
empresa en España, me he contactado
con el centro de estudios financieros, y
lo único que me exigen es que mi título
esté apostillado. Como el mío lo está,
tengo otra puerta abierta para el máster. ”
Alberto Ibarra Idjabe
Licenciatura en Sociología
Febrero 9, 2014
El poder secreto del generalista
Resulta ser que los generalistas sirven para algo más que jugar Trivial Pursuit.
En el reino animal cada criatura reside en una
escala de especies que va de generalistas a especialistas.
Algunos como el koala sólo pueden
sobrevivir en un conjunto muy limitado de condiciones:
dieta (eucalipto), clima (cálido), medio ambiente
(árboles). Los generalistas, por otra parte (v.g. ratones)
son capaces de sobrevivir en cualquier lugar. Pueden
soportar calor y frío, comer cereal orgánico de tu desayuno
o semillas y frutos que comían en la naturaleza.
Como resultado, las especies especialistas prosperan
sólo cuando las condiciones son perfectas. Sirven a un
propósito muy específico dentro de su ecosistema y son
adeptos a navegarlo. Sin embargo, si esas condiciones
cambian –debido la naturaleza, o con mayor frecuencia,
a una fuerza externa– las especies especialistas a
menudo se extinguen. En contraste, los ratones pueden
pasar de un lugar a otro en el mundo, se adaptan a las
diferentes culturas, dietas y sistemas meteorológicos. Y
lo más importante, se mantienen vivos.
En un entorno profesional, los empleados operan en
un espectro similar. Somos especialistas (v. g. historiador
de mosquetes de pólvora de la guerra civil) o
generalistas. En las últimas décadas, sobre todo porque
la fuerza laboral estadounidense se ha desplazado a
las empresas de tecnología, los especialistas se han
convertido en elementos valiosos. En Silicon Valley,
por ejemplo, los empresarios pelean por los codiciados
ingenieros y programadores que construyen los motores
de búsqueda y redes sociales que tanto valoramos.
Esto tiene sentido: dentro de la naturaleza, en los
ambientes con mayor competencia se reproducen más
especialistas. Las selvas tropicales están atiborradas
de diversidad y competencia por sobrevivir, lo que
se traduce en cientos de miles de especies con alta
especialización. Silicon Valley, la ciudad de Nueva
York y la mayoría de los lugares de negocios altamente and most of the other highly-productive, highlycompetitive
business landscapes, operate similarly.
Instead of countless species of spider, the modern
workforce has become a highly specialized mass of
MicroNuclear Physicists, Fiber Optics Engineers and
Java Developers who all function brilliantly when
conditions are perfect.
But what happens when the ecosystem shifts?
Despite the corporate world’s insistence on
specialization, the workers most likely to come
out on top are generalists –but not just because of
their innate ability to adapt to new workplaces, job
descriptions or cultural shifts. Instead, according to
writer Carter Phipps, author of 2012’s Evolutionaries
generalists will thrive in a culture where it’s becoming
increasingly valuable to know “a little bit about
a lot.” Meaning that where you fall on the spectrum
of specialist to generalist could be one of the most
important aspects of your personality –and your
survival in an ever-changing workplace.
“We’ve become a society that’s data rich and
meaning poor,” he says. “A rise in specialists in all
areas –science, math, history, psychology– has left
us with tremendous content but how valuable is that
knowledge without context?” Context, he says, which
can only be provided by generalists whose breadth
of knowledge can serve as the link between the hardwon
scientific breakthroughs (think the recent Higgs-
Boson discovery) and the rest of the world.
Only by understanding the work within fields to
the right and the left of your own can you understand
the bigger picture, he says, whether you’re talking
about a corporation (sales analysts understanding
the supply chain as well as internal operations)
or the world as a whole. “We’ve become so focused
on specialization, but just as there are truths that
can only be found as a specialist,” he says, “There are
truths that can only be revealed by a generalist who
can weave these ideas in the broader fabric of understanding.”
He references the historian David Christian
whose 2011 TED talk presented a “Big History” of
the entire universe from the big bang to present in 18
minutes, using principals of physics, chemistry, biology,
information architecture and human psychology.
Generalism at work.
In other arguments for the rise of the generalist,
consider this research from the University of Pennsylvania’s
Professor Phillip Tetlock, as referenced in
a recent Harvard Business Review blog post. Tetlock
studied 248 professional forecasters over 20 years
to determine whether experts or non-experts make
more accurate predictions in their areas of expertise.
After collecting more than 80,000 forecasts he
concluded that when seeking accurate predictions,
the non-experts were the best bet. It’s better, he said,
to turn to those who “know many things, draw from
an eclectic array of traditions and accept ambiguity
and contradictions” than so-called experts.
Relying on a single perspective, he found, was problematic,
even detrimental to predicting an accurate outcome.
Why? Quite simply because a single-minded person
can’t predict variables they don’t know anything
about.
Readers: Do you buy it? Will generalists become
more than just winners of Trivial Pursuit and excellent
makers of dinner table conversation in the
future? What has been more beneficial in your career
–being a hyper-focused “expert” or a wide-ranging
“generalist”?
For clues on whether I’m a specialist or generalist,
follow my feeds on Facebook and Twitter.
www.facebook.com/meghan.casserly @Meg_Casserly
Humanista de la era digital
Aunque se trata de una tendencia tecno-social para 2014, también tiene relevancia en el terreno de la educación. El “generalismo” es la idea de que en tiempos de cambio como los que vivimos, cobran valor los perfiles profesionales amplios, no limitados a una sola especialidad. Abundan, como hemos visto, los recursos intelectuales, las posibilidades de aprender para el ser humano en la nueva biblioteca universal (y casi Universidad) de la red. Ante tantos datos, tanta información en épocas de cambio, necesitamos personas capaces de “dar sentido”, establecer patrones, intuir tendencias, buscar respuestas que tengan en cuenta los matices posibles. El generalista es un nuevo perfil profesional equipado para desenmarañar la complejidad (incluso caos) que caracterizan la post-modernidad o la crisis actual. Si bien este nuevo perfil –humanista de la era digital– nos recuerda a un renacentista, el tema es mucho más poderoso.
Equipado con tecnologías tan solventes como las actuales para el conocimiento, el “renacentista digital” tendrá mayores posibilidades de acierto y podrá contribuir a cambiar el mundo en mayor medida que nunca antes.
Aulas invertidas
volteando de cabeza las aulas tradicionales
Muchos pensamos que para cambiar el mundo hay que empezar por la educación. Lo mismo opina Salman Khan, durante la edición de las conferencias de Ted de 2011 en EUA. El fundador de la Khan Academy ha subido miles de vídeos a YouTube para enseñar matemáticas y otras materias en formato audiovisual y con ello ha propuesto una nueva metodología de aprendizaje. Su academia, con cientos de miles de visitas diarias y más de un millón de usuarios habituales está siendo valorada incluso como complemento o mejora de la educación formal. En este aspecto los argumentos son rotundos: si podemos explicar los conceptos teóricos mediante vídeo, un formato familiar para los niños, podremos ocupar el tiempo que pasan en la institución en cosas tan importantes como la atención personalizada, el diálogo, la educación de la participación o la construcción colaborativa. El vídeo tiene varias ventajas, entre ellas la posibilidad de adaptar el aprendizaje al ritmo del estudiante o la de practicar sin la presencia de profesores o compañeros. Trabajar con Youtube permite, además de mayor difusión, generar compromiso mediante el diálogo, y crear comunidades alrededor de sus canales. Todo ello basa el actual concepto de las aulas invertidas: un modelo de aprendizaje que invierte los tiempos de permanencia en las aulas y en casa. El protagonista del aprendizaje aquí es el estudiante. Después de la clase los alumnos gestionan los contenidos, el ritmo y el estilo de su aprendizaje, así como la forma en que demostrarán sus conocimientos. El maestro pasa de protagonizar la acción de enseñanza a convertirse en un simple guía en cuanto a la personalización del aprendizaje, de la instrucción concreta de cada alumno, y otros tipos de apoyo que se puedan precisar. Así, si el profesor utilizaba el espacio de clase para dar charlas magistrales, para dispensar la información, en las aulas invertidas es el estudiante el que se forma a sí mismo después de clase y a través de videos, podcasts, e-books, libros y cualquier otro recurso informativo. Lo hace de forma colaborativa, normalmente acompañado de sus iguales en comunidades educativas online, redes sociales, etc, adquiriendo a la vez competencias colaborativas que son básicas para el ciudadano del siglo XXI. De forma resumida el modelo reconoce que los contenidos ya están disponibles de forma abundante en la red. Reconoce también que el aprendizaje es la competencia esencial para el estudiante de la era digital, que tendrá que aprender de forma permanente, durante toda su vida. Así, la guía suele ser el proyecto, el aprendizaje proactivo, dejando más tiempo para tutorías, personalización del aprendizaje, asesoramiento curricular y orientación en general.
Cursos masivos
Los MOOC (Massive Open Online Courses) son cursos abiertos y gratuitos que se ofrecen a través de Internet. Las características de este tipo de educación a distancia –que la mayoría de las universidades prestigiosas han incorporado a su oferta en los últimos años– facilitan el acceso a la formación de miles de personas en el mundo, al tiempo que plantean dudas y reticencias. Acostumbrados a entender la educación como algo lineal, limitado en el tiempo y cerrado en templos sagrados, las formas de aprendizaje «informales» –pero no menos reales y potentes que las «formales», que surgen con el desarrollo de las tecnologías vinculadas a Internet– reciben críticas desde sus inicios. Primero aparecen las reticencias hacia el aprendizaje virtual (e-learning), a pesar de que las primeras experiencias y plataformas se conforman con reflejar los entornos cerrados de las aulas. Poco después –y en paralelo al aumento cuantitativo y cualitativo de recursos en Internet que empiezan a reproducir la biblioteca universal que ya vaticinaba Asimov–, se habla de la «Googleización » del aprendizaje, de la superficialidad de lo que la gente puede aprender de forma libre, usando Google, cualquier otro buscador o las redes sociales e intelectuales (Facebook, Twitter, blogs), donde comparte intereses. Los Mooc reflejan la evolución, la sistematización de todo ello. El añadido de metodología pedagógica, así como el aval de las Instituciones tradicionales (Universidades, Escuelas de negocio), aclaran las susceptibilidades anteriores.
Más melenas moradas
Durante generaciones los maestros han tenido menos interés en las maneras originales en que un estudiante resuelve un problema y más en asegurar que lo haga tal como se le indicó.
1Una porra para el cabello morado! Tal vez una
manera extraña de empezar un texto, pero el cabello
morado necesita todo el apoyo posible. Esta
exclamación surge de un intercambio reciente entre
los directivos de algunas escuelas privadas en el que
el tema fueron los códigos de vestimenta. Hubo un
consenso de que aplicar mano dura en el cabello de
colores era una buena política. ¿Mi opinión? Canalizando
a John McEnroe: ¡No hablas en serio! Puede
haber algunos códigos necesarios en el entorno
escolar. La ropa ofensiva, reveladora o de marcas
comerciales ciertamente debe restringirse. Como en
cualquier caso en que se dicten reglas o políticas para
niños, un adulto atento debe explicar fácilmente la
racionalización de esas prohibiciones.
Pero yo invitaría a cualquier lector a ofrecer una
justificación para “aplicar mano dura” en algo tan irrelevante
como la elección de color de pelo de un chico.
Reforzar este tipo de reglas absurdas sólo puede tener
estas consecuencias: el alumno se sentirá humillado,
se volverá retraído y rebelde o, con cierta justificación,
considerará al adulto tonto y rígido.
Mientras que el color del cabello o su prohibición
puede parecer un asunto insignificante, es sintomático de una cultura educativa que enfatiza
el control y la conformidad, con frecuencia hasta
llegar a la exclusión de casi todo lo demás. Mi presión
sanguínea descendió gradualmente tras el pico del
color de pelo, pero volvió a subir al leer un artículo
sobre Inteligencia Emocional y Aprendizaje Socioemocional
(ASE) en el New York Times. En él y en
los comentarios que lo acompañaban, todo tipo de
educadores, padres de familia, psicólogos e investigadores
defendían el ASE en escuelas, con el argumento
de que esos atributos pueden ser enseñados igual que
la aritmética, y que los impulsivos y maleducados
niños de EUA debían ser amansados. En un ejemplo
particularmente espantoso, un maestro de kínder invitó
a sus alumnos a traer sus problemas familiares a
la clase. Luego hizo actuaciones de las respuestas que
un niño debía dar a su madre, quien supuestamente
le gritaba en su casa. El espacio es insuficiente para detallar cuántas cosas son incorrectas en ese ejercicio.
Como con todas las cosas que tienen una semilla
de verdad, nuestra cultura hambrienta de lucro encontrará
la manera de transformarla en hectáreas de
maíz. El artículo citaba la primera oleada de paquetes
de programas para ASE: Second Step, Path y Ruler
entre ellos. El programa Ruler tiene un “medidor de
humor” con códigos de color para las emociones,
llevando al niño, por ejemplo, a describirse como
“¡Ahora estoy en el amarillo!”.
El aprendizaje social y el emocional son partes
importantes del desarrollo del niño. Sin duda es algo
bueno que la llamada inteligencia emocional tenga un
lugar en las inteligencias múltiples de Howard Gardner,
lo que ayudó a liberar el dominio que las pruebas de
IQ, lectura, escritura y matemáticas han tenido sobre
nuestro cálculo de valía humana. Pero dale al establishment
educativo un centímetro de conocimiento nuevo y ellos crearán un kilómetro de programas
nuevos y rentables.
Ambos ejemplos son representativos del
lugar privilegiado que la conformidad y el control
tienen en nuestro trabajo con niños. Aun
el Common Core impulsa la conformidad.
Mientras que los estándares son sensatos o
inocuos, las prácticas y pruebas que fluyen de
ellos están diseñadas para recompensar sólo
un tipo de pensamiento y expresión. “Muestra
tu trabajo” es un mantra de mi infancia que
aún me ronda. Por generaciones los maestros
han estado mínimamente interesados
en las maneras originales en que un alumno
puede resolver un problema y máximamente
entregados a asegurarse de que lo hizo tal y
como el maestro lo indicó. Los estándares y
evaluaciones de temas de humanidades están controlados de forma similar. Las respuestas de los
estudiantes deben avenirse a las interpretaciones y
juicios sobre el pasaje seleccionado de quien diseñó
los exámenes. Mientras que el Common Core y sus
agregados pueden ser marginalmente mejores que el
No Child Left Behind, el intento por controlar a los
estudiantes y premiar la conformidad es innegable.
En el proceso de admisión en mi escuela a veces
pido a los papás que me digan las cualidades que
más valoran en otras personas y desean que sean
fomentadas en sus hijos. Sus respuestas siempre son
similares e incluyen sentido del humor, imaginación,
creatividad, originalidad, individualidad, compasión,
pasión... puedes agregar las tuyas. ¿Por qué –pregunto
entonces– enviarías a tu hijo a una escuela que no
reconoce ni celebra las cosas que admiras y deseas? En
las escuelas de hoy, públicas y privadas, no se fomenta
estas cualidades; se les desdeña. Los niños deben
ajustarse a la vestimenta y la conducta, marchando de
clase en clase, obedeciendo órdenees como “la vista al
frente”, y suprimiendo cada impulso de decir o hacer
cualquier cosa que pudiera variar del guión.
No me interesa ayudar a crear una generación homogénea
de niños comunes, educados en el Common
Core y que marchan por un régimen de controles y
conformidad. Y ciertamente no tengo ganas de ver
las emociones complejas y poderosas de los niños
hundidas por un programa que acorrala los sentimientos
auténticos en una forzada caja de “medidores de
humor” y frases hechas.
Amo a los niños poco comunes que tiñen su cabello
de morado, hacen preguntas incómodas y resuelven
problemas de maneras que yo nunca habría considerado.
El mundo necesita más artistas, excéntricos,
rebeldes y soñadores, no mas adultos corta-galletas
que siguen todas las reglas sin usar su cerebro.
Source: “The World Needs Uncommon Children, Not More Conformists”, by Steve Nelson. www.huffingtonpost.com Sept. 16, 2013
5 cosas de la nueva plataforma
En AIU, siempre nos esforzamos por mejorar la experiencia de
nuestros estudiantes y asegurarnos de que obtengan los mayores
beneficios de su educación. Por eso, en diciembre de 2013 lanzamos
la nueva sección del estudiante y la respuesta ha sido maravillosa.
Estas son sólo algunas de las ventajas de la nueva
sección. Hacemos lo posible por mejorar siempre
tu experiencia y crecimiento académico. Recuerda
que sin importar cuál plataforma tengas, la educación
y asistencia que te damos en la misma. ¡Nuestra meta
es ayudarte a que alcances la meta y te gradúes!
01 Apariencia simple y moderna.
02 La posibilidad de trabajar en tus tareas en línea y enviarlas directo a tu consejero.
03 La flexibilidad de aún completar tareas fuera de línea con un modo simplificado de enviarlas.
04 Un modo más fácil y rápido de ver y descargar archivos en PDF.
05 Sección de comunicación sencilla y centralizada para que interactúes con tu tutor, tu consejero y con Servicios Estudiantiles.
Tutor privado
Se gana bien y las ventajas son aún mejores.
Pero, ¿quiénes son los maestros que dan todas
esas lecciones extra? Tal vez te sorprendas.
“Gana 800 libras a la semana como tutor
en Kazakhstan”, decía un e-mail que
recibí a principios de año. Otro empezaba:
“¿Se te antoja ir a las Bahamas por tres meses?”.
Veranos en St. Tropez, Hong Kong y la
Toscana también estaban disponibles.
Algunos tal vez desechen estos correos
como spam. De hecho, son unas de las
“oportunidades internacionales” que ofrece
Bright Young Things, una agencia británica
especializada en “tutorías privadas a la medida”.
En Kazakhstan se le dará al solicitante
exitoso “alojamiento a 10 minutos de la casa
de la familia”; en un puesto en Hong Kong,
“el tutor se quedará en la (espectacular) casa
de la familia”. Tales tareas requieren al menos
cuatro horas de trabajo al día –enseñando
inglés, por ejemplo, o preparando niños
de cinco años para exámenes de admisión a
escuelas británicas privadas.
La tutoría privada es una industria
floreciente en Gran Bretaña, con demanda
local y foránea. Algunas agencias hasta se
han expandido al extranjero: Holland Park
Tuition y Education Consultants abrieron
oficinas en Dubai en octubre del año pasado.
El recurso de educación en línea EdPlace
estima que los padres de familia británicos
gastan hasta seis mil millones de libras al
año en lecciones privadas para sus hijos. Una
encuesta de Ipsos Mori para Sutton Trust
averiguó que el 24% de todos los jóvenes en
el Reino Unido ha recibido tutoría privada en
algún punto; en Londres llega al 40%.
Por todo el país, y especialmente en la
capital, han brotado agencias deseosas de
beneficiarse de este boom. Algunas han
prosperado. Pero más que otra cosa, ser tutor
se ha convertido en una profesión; y para
jóvenes que trabajan en las artes, es cada vez
más una segunda carrera que complementa
sus esfuerzos creativos.
Como un periodista joven que apenas
empieza a trabajar como freelance, recientemente
me uní a estas filas. El mes pasado
asistí a un día de entrenamiento con estudiantes
de posgrados, ex maestros y recién
graduados sin nada que hacer; al igual que
escritores jóvenes, actores y periodistas.
Pocos estaban formalmente calificados
como maestros. Casi todos tenían títulos de
Oxbridge* u otras universidades de élite.
Fuente: “Home Tuition”,
por Daniel H Cohen.
The Guardian, Octubre 25, 2013.
Licenciatura en Recursos Humanos
facultad de humanidades y estudios sociales
Eprograma de Licenciatura en Recursos
Humanos (BS) tiene como
objetivo formar profesionales capaces
de aplicar, desarrollar e implementar
procesos y estrategias administrativas
y de servicio así como desarrollar
liderazgo intelectual para el manejo y
dirección de personas, organizaciones,
tareas y recursos, mediante la creación
y el mantenimiento de contextos
propicios para la innovación y cambio
ante los retos que presenta la perspectiva
global.
Su programa de Licenciatura
en Recursos Humanos (BS) por
aprendizaje a distancia en AIU será un
programa hecho a la medida, diseñado
exclusivamente para usted por usted y
su consejero. Esta flexibilidad para lograr
sus necesidades se encuentra rara
vez en otros programas de aprendizaje
a distancia.
Nuestro programa no requiere
que cada estudiante estudie las
mismas materias y utilice los mismos
libros y materiales de estudio que los
demás alumnos. En vez de eso, nuestros
Programas de Licenciatura en
línea están diseñados sólo para usted.
Están diseñados individualmente para
cumplir sus necesidades y ayudarlo
a alcanzar sus metas profesionales y
personales.
Importante:
Usted podrá encontrar
líneas abajo un ejemplo de los
tópicos o áreas de estudio que puede
usted desarrollar y trabajar durante
su programa de estudios. Esto no
significa de ninguna manera que dicho
ejemplo implique ser una lista completa
que usted esté obligado a llevar
acabo en AIU, sino que sea utilizada
por usted como es, un ejemplo o guía a
su servicio. Le recordamos que AIU no
exige a sus alumnos el seguir un plan
de estudios estandarizado. ¿Quiere
saber más acerca del diseño de plan de
estudios en AIU?
www.aiu.edu/spanish/CourseCurriculum. html
Temas y Áreas
Gestión del Conocimiento y Desarrollo
Organizacional
Estratégica de Recursos Humanos
Política del Empleo
Relaciones Laborales
Derecho Colectivo
Procesal Laboral
Diseño y Gestión de Procesos
Administrativos
Sistemas de Liquidación de Sueldos
Administración de Personal
Condiciones y Medio Ambiente del
Trabajo
Psicología
Análisis del Discurso
Capacitación
Oportunidades de empleo
• Empresas públicas o privadas en
divisiones como reclutamiento y
selección de personal, planeación y
desarrollo de recursos humanos,
relaciones laborales y nómina.
• Empresas orientadas a la
capacitación y desarrollo del trabajador
en el medio laboral.
• Sector gubernamental, en áreas
sindicales y salariales.
• Instituciones dedicadas
a la investigación y el análisis
de las necesidades laborales.
• Despachos y consultarías.
• Instituciones educativas
y de investigación.
Oficina de admisiones de AIU
900 Fort Street Mall 40 Honolulu, HI 96813 800-993-0066 (Gratis en EUA) 808-924-9567 (Internacional) 808-947-2488 (Fax)
Cursos de Investigación
Proyecto de Tesis
MBM300 Propuesta de Tesis
MBM302 Tesis de Licenciatura
(5,000 palabras)
Publicación
Cada graduado de Licenciatura en Recursos Humanos debe publicar su Tesis en línea en el dominio publico o a través de revistas y periódicos profesionales
Contáctanos para iniciar el proceso de admisión
Entendemos que los adultos que trabajan
no tienen tiempo de regresar a la
escuela. Ahora es posible obtener un
título desde la comodidad de su hogar
y aun así tener tiempo para usted y su
familia. La oficina de admisiones está
para ayudarlo, para hacerle llegar información
adicional o para saber si es
candidato para incorporarse a nuestros
programas; así que por favor contáctenos.
Si ya está listo para inscribirse,
por favor mande su solicitud en línea y
adjunte su curriculum vitae y cualquier
duda o comentario que tenga.
www.aiu.edu/apply_spanish_phone.aspx
Información General
Atlantic International University ofrece programas de educación a distancia en línea
para adultos en los niveles de Licenciatura, Maestría, y Doctorado. Los programas
están disponibles en una amplia variedad de especialidades y áreas de estudio. Todo
ello con base en la filosofía con un enfoque holístico de educación que permite a los
estudiantes balancear su vida y estar conscientes del papel fundamental que cada
individuo tiene en su comunidad, en su país y el mundo entero.
Acreditación
Mientras que la Acreditación Nacional es común
en las instituciones tradicionales de estudios
superiores en EUA, cada país tiene sus propios estándares.
La acreditación es un proceso voluntario
y no garantiza una educación valiosa; significa que
una institución ha enviado a revisión sus cursos,
programas, presupuesto y objetivos educativos.
Los Programas de Aprendizaje a Distancia de AIU
no son tradicionales, factor determinante para los
interesados en disciplinas que requieren licencia
estatal (Leyes, Docencia
y Medicina). Se recomienda
considerar la importancia de la Acreditación Nacional
en su campo.
Aunque los programas individualizados de
aprendizaje de AIU no son tradicionales, estamos
convencidos de su validez y aceptación mundiales.
Los programas no tradicionales son importantes
porque reconocen el conocimiento adquirido fuera
del salón de clases e incorporan una visión más amplia
de la experiencia de aprender. Muchas grandes
instituciones son independientes. Compare nuestros
programas con los tradicionales para elegir el
más adecuado para sus necesidades y presupuesto.
AIU tiene acreditación privada de la Accrediting
Commission International (ACI) que obtuvo desde
1999, la ACI no esta regulada por el Departamento
de Educación de EUA. ATLANTIC INTERNATIONAL
UNIVERSITY NO ESTÁ ACREDITADA POR
NINGUNA AGENCIA ACREDITADORA RECONOCIDA
POR LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DE
LOS ESTADOS UNIDOS. Nota: En EUA
muchas de las agencias otorgadoras de licencias
exigen diplomas de instituciones acreditadas. Universidades
acreditadas pueden no aceptar diplomas
obtenidos en instituciones no acreditadas, y algunos
trabajos piden diploma acreditado. Universidades
acreditadas pueden no revalidar cursos y grados
de universidades no acreditadas. Los trámites que
algún alumno desee realizar en el Ministerio o
Secretaría de Educación de su país con relación
a su Título Universitario de AIU, son totalmente
individuales y AIU no tiene responsabilidad; respeta
las normas de cada país y no puede incidir ante
tales autoridades. AIU recomienda al prospecto
estudiante que verifique con todo detalle .
AIU está incorporada en el estado de Hawai,
EUA, y cumple con todas las leyes estatales y
federales de los EUA. No hay diferencia entre los
programas ofrecidos en AIU y los que se ofrecen en
instituciones tradicionales con respecto a lo siguiente:
el diploma de grado, transcript de estudios, y
otros documentos de graduación de AIU siguen los
mismos estándares usados por todas las universidades
y colegios de EUA. AIU puede proveerle
a sus estudiantes, los documentos de graduación
Apostillados y Autenticados por el Departamento de
Estado en los Estados Unidos para facilitar su uso
internacionalmente. Autenticación del Departamento
de Estado es un proceso que incorporara
una carta firmada por la Secretaria del Estado de
Estados Unidos (permanentemente con un aro de
metal) a sus documentos de graduación.
La diferencia AIU
Se sabe que el acto de aprender es endógeno (desde adentro), más que exógeno. Esto sirve como base para el “aprendizaje a distancia” de todos los programas de titulación ofrecidos por la Universidad. La combinación de los principios base del “auto-aprendizaje” (con guía), desarrollo conjunto de un programa de estudios único para cada estudiante y flexibilidad de tiempo y espacio de estudio, provee el ambiente ideal de aprendizaje para satisfacer las necesidades individuales. AIU es una institución de aprendizaje con base en la experiencia y educación no-tradicional a distancia. No hay aulas y no se requiere asistencia.
Misión & Visión
MISIÓN:
Ser una Institución de aprendizaje
superior comprometida con la
generación de alternativas de desarrollo
cultural que sean sustentables para dar
lugar a una administración más eficiente
del mundo y el medio ambiente;
ejerciendo los derechos humanos y
comunitarios a través de la diversidad
con la meta última de lograr la satisfacción
y la evolución mundiales.
VISIÓN:
El fortalecimiento del individuo
para lograr la convergencia del
mundo a través de un diseño educativo
sustentable basado en la Andragogía y
la Omniología.
Estructura organizativa
Dr. Franklin Valcin Presidente/Decano Académico |
Dr. Jose Mercado Presidente Ejecutiv |
Dr. Ricardo Gonzalez Rector |
Ricardo Gonzlez Chief Operation Officer |
Rosie Perez Coordinadora Financiera |
Linda Collazo Coordinadora de Registro |
Jaime Rotlewicz Decano de Admisiones |
Nadia Gabaldon Coordinadora de Servicios |
Laura Guillaume Coordinadora de Contabilidad |
Clara Margalef |
Kingsley Zelee Coordinador de Tecnología |
Mario Cruz Coordinador Adminisrativo |
Ofelia Hernández Directora de AIU |
Juan Pablo Moreno Director de Operaciones |
Veronica Amuz Coordinadora Adminisrativa |
Miqueas Virgile Director de Tecnología |
Giovanni Castillo Coordinador de Logística |
Felipe Gomez Coordinador de Diseño |
Edward Lamber Coordinador de Tutoría |
Amalia Aldrett Coordinadora de Admisiones |
Carlos Aponte Director de Telecom |
Ariadna Romero Coordinadora Académica |
Alba Ochoa Coordinadora de Admisiones |
Nadeem Awan Director de Programación |
Sandra Garcia Coordinadora de Admisiones |
Facultad de Negocios y Economía
La Escuela de Negocios y Economía
permite a profesionales aspirantes y
en práctica, gerentes y empresarios de
los sectores público y privado completar
un programa de titulación a
distancia del más alto nivel académico
a su propio ritmo. La meta última
es capacitar y ayudar a los estudiantes
para que aprovechen la gran cantidad
de recursos existentes en el ambiente
mundial con el objeto de eliminar la
pobreza. Los programas de titulación
están diseñados para aquellos
estudiantes con experiencia profesional
en negocios, mercadotecnia, administración, economía y finanzas.
Áreas de estudio: Contabilidad,
Publicidad, Banca, Administración de
empresas ,Comunicaciones, Comercio
en línea, Finanzas, Asuntos extranjeros,
Economía doméstica, Recursos
humanos, Negocios internacionales,
Finanzas internacionales, Inversión,
Globalización, Mercadotecnia, Administración,
Macroeconomía, Microeconomía,
Administración pública,
Desarrollo sustentable, Relaciones
públicas, Telecomunicaciones, Turismo,
Comercio.
Facultad de Humanidades y Estudios Sociales
La Escuela de Humanidades y Estudios
Sociales está comprometida en construir
una sociedad basada en la justicia
social y económica y en incrementar el
bienestar humano. Los principios fundamentales
se basan en el derecho básico a
la educación que estipula la Declaración
Universal de los Derechos Humanos.
Inculcamos en nuestros estudiantes un
sentimiento de confianza en su habilidad
para acceder a las oportunidades
disponibles a través de los canales de
información, la Red, organizaciones privadas
y públicas, no lucrativas y no gubernamentales
en una comunidad global en constante expansión. Los programas
de titulación se dirigen a aquellos cuya
vida profesional se ha relacionado con
el comportamiento social y humano,
con las artes o con estudios culturales.
Áreas de estudio: Psicología, Relaciones
Internacionales, Sociología, Ciencias
Políticas, Arquitectura, Estudios
Legales, Estudos Holisticos, Literatura,
Historia del Arte, Educación, Arte y
Bellas Artes, Historia, Inglés, Teología,
Filosofía, Música, Estudios Africanos,
del Medio Oriente, Asiáticos, Europeos,
Islámicos, Religión.
Facultad de Ciencia e Ingenierí
La Escuela de Ciencias e Ingeniería
busca proveer programas académicos
dinámicos, integrados y desafiantes
para quienes tienen experiencia en
investigación industrial, producción
científica, ingeniería y en las ciencias
en general. Nuestro sistema de investigación
y educación nos mantendrá
a tono con el avance científico del
siglo XXI de una manera responsable
tanto ecológica como ambientalmente
para permitir la permanencia de
la población humana. Promovemos
entre nuestros estudiantes el comportamiento
ético, la apreciación de
la diversidad, la comprensión de la investigación científica, el conocimiento
del diseño innovador, la apreciación
crítica de la importancia de
la tecnología y el cambio tecnológico
para el avance de la humanidad.
Áreas de estudio: Ingeniería Mecánica,
Ingeniería Industrial, Ingeniería
Química, Ingeniería Civil, Ingeniería
Eléctrica, Química, Física, Ingeniería
Computacional, Comunicaciones,
Matemáticas, Biología, Geografía,
Informática, Telecomunicaciones,
Nutrición, Agronomía, Computación,
Ciencia del Deporte, Energías Renovables,
Geología, Planeación Urbana.
Recursos de la Biblioteca en línea
Con acceso a un catálogo mundial creado y mantenido colectivamente por más de 9,000 instituciones participantes, los estudiantes de AIU tienen aseguradas excelentes herramientas de investigación para sus programas de estudio. La biblioteca en línea de AIU contiene 54 millones de archivos de calidad que se incrementan día a día. Las fuentes abarcan miles de años y prácticamente toda forma de expresión humana. Existen archivos de todo tipo, desde piedras inscritas hasta libros electrónicos, desde grabados en cera hasta MP3s, DVDs y sitios Web. Además de los archivos, la biblioteca en línea de la AIU ofrece acceso electrónico a 25,000 libros en formato electrónico, docenas de bases de datos y a más de 13 millones de artículos completos con imágenes incluidas. Al poder tener acceso a más de 60 bases de datos y 2393 publicaciones periódicas garantiza la información que se requiere para llevar a cabo el proyecto de investigación asignado. Los usuarios descubrirán que muchos archivos están enriquecidos con creaciones artísticas en las portadas, índices, revisiones, resúmenes y otro tipo de información. Generalmente tienen anexada información de importantes bibliotecas. El usuario puede evaluar rápidamente la relevancia de la información y decidir si se trata de la fuente correcta.
Educación en el siglo XXI
AIU lucha por recuperar el significado del concepto de educación, cuya raiz viene del latín educare que significa “extraer” liberándose del paradigma de la mayoría de las universidades del siglo XXI con su enfoque de “excavar y apilar” información en las cabezas de los estudiantes más que enseñarlos a pensar.
Para AIU, la generación de “clones” que las universidades
tradicionales están distribuyendo por todo
el mundo real, es una de las principales razones de
las enfermedades de hoy. De hecho, los estudiantes
entrenados en esas instituciones educativas nunca
sienten el deseo de “cambiar el mundo” o la situación
actual, en vez de ello se adaptan al entorno, creen que
todo está bien y están orgullosos de todo.
En un mundo donde el conocimiento y la mayor
parte de la información caducan como la leche, debemos
reinventar la universidad como un todo en el que
cada estudiante, como el actor principal, es ÚNICO
dentro de un entorno interconectado.
La universidad de este siglo debe generar nuevos
pedazos de conocimiento, aunque esto signifique su
separación tanto de la burocracia administrativa como
del profesorado que existe ahí también.
AIU piensa que una universidad debe estar cada
vez más integrada al “mundo real”, a la sociedad, a la
economía, y al ser humano holístico. Como tal, debe
concentrarse en su meta última, que es el estudiante,
y tenerlo(a) profundamente inmerso(a) en una
práctica diaria de cambios de paradigma, junto con
el Internet y la investigación, los cuales son actualmente
accesibles sólo a una pequeña minoría de la
comunidad mundial.
Toda la familia AIU debe ver a la universidad como
el escenario que valora la diversidad y el talento de
una manera que entrena a la humanidad no sólo para
el presente, pero más que todo, para un futuro que clama
todos los días por profesionales que se dan fuerza
a sí mismos en áreas académicas y profesionales con
alta demanda en nuestra sociedad moderna.
No debemos olvidar que, en AIU, los estudiantes
son responsables de descubrir sus propios talentos y
potencial, el cual deben autodesarrollar de tal manera
que el producto completo se abra como una flor que
florece cada año más abiertamente.
La postu ra de AIU está en contra de la idea del
campus como un escape a la presión diaria, ya que
creemos que la realidad es el mejor revelador de
potencial; uno verdaderamente aprende a través del
pensamiento, la lluvia de ideas, lo que lleva a nuevas
soluciones, y finalmente al renacimiento del ser
humano completamente integrado en un entorno
mundial sustentable. El auto-aprendizaje está actualizado
más desde adentro que desde cualquier punto
externo, eso significa, que influir en vez de pedir,
ideas más que poder. Necesitamos crear una sociedad
en la que se dé prioridad a la solidaridad, la cultura, la
vida, no a racionalismos políticos o económicos ni a
estructuras tecnológicas.
En breve, las características
de los estudiantes y exalumnos de AIU siguen siendo
independencia, creatividad, autoconfianza y habilidad
para tomar riesgos hacia nuevos proyectos. Esto es
acerca del valor de las personas, basado no en lo que
saben, sino en lo que hacen con lo que saben.
S
hare with Us: Students and Alumni, would you like to share something and have it published in the AIU Magazine? Please send us a brief summary of what idea, news, experience, achievement, project, or anything you would like to share, we will then reach out to you and help you prepare it for future publication/inclusion in the AIU Magazine.