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Jim Pallouras era um quadro superior de um retalhista nacional sediado no Nordeste quando foi despedido no âmbito de uma redução de efectivos no ano passado. Entrou para a empresa depois de deixar o exército, subiu na hierarquia e orgulhava-se das suas contribuições à medida que o retalhista se expandia a nível nacional. Quando o Sr. Pallouras se sentou para atualizar o seu currículo pela primeira vez em anos, viu-se confrontado com o desafio de condensar uma carreira de 30 anos repleta de realizações num documento eficaz de duas páginas. No entanto, lembra-se de ter pensado: “Será assim tão difícil?”
Começou por enumerar todos os aspectos importantes da sua vida, desde os anos 60, incluindo todos os cargos que desempenhou no seu antigo empregador, bem como as suas realizações desde o liceu até ao exército. Quando terminou, o seu currículo tinha três páginas, começando com uma declaração de objectivos e terminando com o seu estado civil. Quando o currículo de Pallouras chegou às mãos de empregadores e recrutadores, estes deram uma olhadela e deitaram-no no caixote do lixo. Era prolixo, exagerado e desfasado da realidade de uma procura de emprego dos anos 90. Felizmente, não demorou muito para que o Sr. Pallouras se apercebesse que o seu currículo tinha problemas. Depois de receber conselhos críticos, reviu-o para apresentar uma versão mais competitiva de si próprio. A reescrita funcionou. O seu novo e melhorado currículo deu origem a entrevistas, o que levou a outro cargo de nível superior.
Bandeiras vermelhas a voar
Os recrutadores de executivos, os redactores de currículos profissionais e os gestores de recursos humanos dizem que têm visto mais currículos mal escritos do que nunca. Por isso, antes de perder tempo, dinheiro e tempo de envio com um currículo que o eliminará de consideração, reveja os seguintes erros comuns para se certificar de que os evita nos seus documentos:
Erro n.º 1: Não indicar datas
“Posso compreender que, ao omitir as datas de licenciatura e de emprego, a intenção do candidato possa ser evitar uma possível discriminação em função da idade”, afirma o recrutador de executivos Edward M. Hughes, Vice-Presidente da Hughes & Podesla Associates em Somerville, N.J. “Mas a maioria dos recrutadores de empresas utiliza os currículos para selecionar e não para incluir candidatos”, e um currículo sem datas não será considerado, afirma.
Na perspetiva de um recrutador, os candidatos eliminam as datas nos seus currículos por uma única razão: para ocultar informações, tais como um historial de mudança de emprego ou um longo período de desemprego. Como alternativa, o Sr. Hughes sugere que se concentre apenas nos últimos 10 a 15 anos da sua experiência profissional. “É uma faca de dois gumes”, diz ele. “Queremos diminuir o lado negativo e fazer tudo o que pudermos para conseguir uma entrevista. Mas as pessoas que recrutam tendem a ser míopes em relação ao facto de a economia ter colocado muitos executivos seniores bem qualificados na posição de terem de competir por menos empregos, e é preciso ser um pouco sensível a isso.”
Erro #2: Poucas realizações mostradas
A falha mais frequente no currículo é preenchê-lo “com afirmações sem fundamento e demasiado jargão da indústria que não vende o candidato”, diz Alesia Benedict, Directora Executiva da GetInterviews.com, uma empresa de redação de currículos em Rochelle Park, N.J. “Um currículo é um documento de marketing concebido para vender as suas competências e pontos fortes”, diz ela. Ao incluir e destacar realizações específicas que apresentem uma imagem completa da sua capacidade de comercialização, a Sra. Benedict diz que atrairá muito mais ofertas de entrevista.
Erro #3: Informação desactualizada
Um sinal de alerta em muitos currículos são as descrições de funções que datam de há 30 anos ou mais. “Um currículo não é a sua biografia”, diz a Sra. Benedict. Os empregadores querem saber “o que tem feito ultimamente, pelo que incluir informações dos anos 70 não é relevante e pode fazer muito mais mal do que bem”, afirma.
Erro #4: Chamar a si mesmo de consultor
Muitos candidatos utilizam o termo “consultor” para descrever a sua situação profissional atual. Mas se não conseguir quantificar as suas actividades de consultoria, os recrutadores e os gestores de contratação serão cépticos. “O título de consultor tende a ser a morte num currículo, a não ser que se indique uma tarefa e um resultado específicos e que o projeto de consultoria seja para uma empresa reconhecida”, diz Steven M. Lavender, presidente da Morgan/Webber Inc., uma empresa de consultoria e procura de executivos em Massapequa, N.Y.
Erro #5: Informação irrelevante
Os recrutadores e os especialistas de RH concordam que a inclusão de informações pessoais não é apropriada ou necessária num currículo de executivo e que incluir a sua fotografia é a pior ofensa de todas. “O seu currículo é o único passo na sua procura de emprego sobre o qual tem controlo total”, diz Frank Fox, diretor executivo da Associação Profissional de Redactores de Currículos em São Petersburgo, Flórida. “Com base na força dessas uma ou duas páginas de informação, será selecionado para uma entrevista entre centenas de outros candidatos, ou será preterido”. Assim, cada palavra que incluir deve ser significativa e ajudar a vender as suas competências e experiência.
Não se esqueça de trabalhar em rede
Para os executivos de nível superior desempregados, a entrega de currículos deveria ser um trabalho a tempo inteiro. “Oitenta por cento dos empregos são preenchidos através de redes de contactos, por isso contacte todas as pessoas que conhece – para além dos caçadores de talentos – que estão em posição de o contratar” ou sugira outras pessoas para conhecer, diz o Sr. Hughes.
“O networking pode incluir contactos comerciais pessoais, pessoas para quem trabalhou, pessoas que trabalharam para si mas que mudaram de emprego, fornecedores e representantes de vendas com quem lidou nos últimos cinco anos e até pessoas que constam da lista de antigos alunos da sua alma mater”, afirma.
Com um currículo impressionante na mão, aumentará consideravelmente as suas probabilidades de conseguir um olhar mais atento. Enquanto os currículos eficazes o colocam na porta… as competências de entrevista bem sucedidas mantêm-no lá. As entrevistas dão-lhe a oportunidade de fazer pessoalmente o que o seu currículo fez no papel: vender-se e promover as suas competências a um potencial empregador. Infelizmente, a maioria das pessoas que procuram emprego lidam com a entrevista da mesma forma que sempre fizeram: acordam, vestem um fato, dirigem-se para a entrevista e respondem às perguntas que o entrevistador lhes faz com a primeira coisa que lhes vem à cabeça: depois cruzam os dedos e esperam que “tenham conseguido o emprego”.
Escrito por Kim Kovach
Fonte de publicação original:
Semanário Nacional de Emprego das Empresas
Dos editores do Wall Street Journal
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