Mary Wanjugu Muthoga Doctor of Science Construction Project Management Botswana |
Domonique Kayann Watler Doctor of Education Education Cayman Islands |
Eduar Glen Tejedor Sarabia Bachelor of Science Electrical Engineering Colombia |
Ignacio J. Tellería Bachelor of Business Administration Marketing Colombia |
Emile Kasongo Omba Djunga Bachelor of Business Administration Finance Congo (DRC ) |
Bubala Musimbi Evariste Doctor of Philosop hy Business Management Congo (DRC ) |
Francisco H. Núñez-Ramírez Doctor of Engineering Electrical Engineering Dominican Republic |
Belkis Maritza Almonte Almonte Doctor of Science Biology Dominican Republic |
Eduardo Javier Colocho Lopéz Bachelor of Science Civil Engineering El Salvador |
Dr. Ermias Birhanu Alaro Post-Doctorate of Business Management International Legal Studies and Economics Ethiop ia |
Richard Johnson Kofi Addo-Owusu Doctor of Business Administration Leadership for Innovation Ghana |
Bradin Jose Andero Moreno Bachelor of Science Electrical Engineering Honduras |
Johnathan Paul Schloss Bachelor of Science Electrical Engineering Jamaica |
Elain Jem Kentish Holloway Doctor of Leadership and Edu. Mgmt. Planning and Quality Management Jamaica |
Kadiana Ramballi Doctor of Philosop hy Counselling and Psychology Jamaica |
Teresa Akoot Lual Wol Bachelor of Business Administration Finance Kenya |
Thomas Obuoro Nyabera Bachelor of Business Administration Business Administration Kenya |
Douglas Immanuel Ejakait Okiring' Bachelor of Business Business Management Kenya |
Gaston Edgardo Machado Bachelor of Science Architecture Mexico |
Jeffrey Phiri Bachelor of Crop Science Crop Management and Marketing Mozambique |
Laura Diane Hewett Doctor of Education Curriculum and Instruction New Zealand |
Juan Jose Montoya Pérez Post-Doctorate of Economics Economics Nicaragua |
Aimiehino Bright Osa Bachelor of Science Civil Engineering Nigeria |
Umege, Declan Chukwuma Doctor of Science Occupational Health and Safety Mgmt. Nigeria |
Gutti Umar Babagana Doctor of Science Information and Communications Tech. Nigeria |
Andrew Mweemba Bachelor of Management Management Nigeria |
Johnson Obinna Ubani Doctor of Science Finance Nigeria |
Dahiru Baba Bashir Doctor of Philosop hy Epidemiology Nigeria |
Seun Tolulope Ogunbiyi Master of Economics Economics Nigeria |
Bryan Michael Pilgrim Doctor of Finance Finance Saint Lucia |
Joseph Levi Nathaniel Bobb Doctor of Science Architecture Saint Vincent and the Grenadines |
Serigne Diouf Doctor of Proj ect Management Mgmt. of Social Protection Projects and Prog. Senegal |
Tiendrebeogo Denis Doctor of Science Business Management Sierra Leone |
Dinga Fatman Doctor of Economics Economics South Africa |
Sipho Solfafa Master of Business Administration International Business South Africa |
Eliseo Ngomo Obama Meriki Bachelor of Business Administration Accounting and Finance Spa in |
Eranie Valde Portillo Doctor of Philosop hy Counseling Psychology Taiwan |
Elibariki Luinael Lyatuu Doctor of Philosop hy Public Sector Auditing Tanzania |
Behiye Teymur Bachelor of Arts Business Administration Türkiye |
Asha Nalwoga Odokonyero Bachelor of Education Education Uganda |
Zakaria Mohamud Haji Abdi Doctor of Science Food Security and Environmental Mgmt. United Kingdom |
Dominga Florián Matos Master of Science Nutrition USA |
Belony Joseph Master of Science Artificial Intelligence USA |
Nicholas Robert Aleman Doctor of Education Curriculum and Instruction USA |
Gihozo Karake Nancy Bachelor of Business Management Business Management USA |
Alexander Rodriguez Núñez Bachelor of Social Communication Journalism USA |
Ojo Bamidele Oluwasayo Doctor of Business Administration Business Administration USA |
Rolando Ramirez Alejo Master of Analysis of Behavior Special Education USA |
Ingrid Danubia Cruz Bachelor of Science Architecture USA |
Santiago Guzmán Brand Master of International Relations International Humanitarian Legal Studies USA |
Smith Magny Doctor of Philosop hy Public Policy and Administration USA |
David Rosario Rivera Doctor of Science Student Psychology USA |
Majorie Chushi Bachelor of Business Administration Project Management Zambia |
Kenny Hara Bachelor of Business Administration Accounting Zambia |
Moses Chitundu Sichanda Doctor of Theology Theology Zambia |
Duncan Elliot Tembo Doctor of Science Sustainable Development Zambia |
We hear and hear mention
of the World Economic
Forum in Davos and we ask
ourselves: What is done there
that has such an impact?
The Davos World Economic
Forum is an annual meeting
held in Davos, Switzerland,
where businessmen, politicians,
civil society, and entrepreneurs
attend to analyze
the global economic situation
in the face of the challenges it
faces at the time it’s celebrates.
The founder of this organization
is the German Klaus
Schwab, Engineer and Economist
born in 1938; he holds
a Summa Cum Laude PhD in
Economics from the University
of Freiburg, a PhD in Engineering
from the Swiss Federal
Institute of Technology, and a
Master of Public Administration
from Harvard University.
In 1971 he founded the
European Business Administration
Forum, which became
the World Economic Forum in
1987. The Forum is a nonprofit
Foundation. The Forum
is recognized by Switzerland as
an international organization.
The Forum has offices in Tokyo,
Beijing, and New York. It
has a website: www.weforum.org
According to Schwab, companies
must serve all stakeholders,
not just shareholders;
This is his basic thought.
Society must receive benefits
from companies, not just
shareholders. His principle
is: The economics of the
interested parties. He is recognized as the creator of
the concept of the Fourth
Industrial Revolution.
Society and business relationships
are already different.
“This Fourth Industrial
Revolution is, however, fundamentally
different, according
to Schwab. It’s characterized
by a range of new technologies
that are merging the physical,
digital, and biological worlds,
impacting all disciplines,
economies and industries, and
even challenging ideas about
what it means to be human. In
this sense we can talk about
aspects such as the Internet of
things, biotechnology and new
modes of production that tend
towards greater robotization
and integration of knowledge
from different branches with
technology as fundamental
aspects of this revolution.” Who
is Klaus Schwab and what have been his
contributions to the economy? 09/02/2020
https://muyfinanciero.com/biografias/economistas/
klaus-schwab/
We are living in a world that is
like the one Schwab describes:
new modes of production with
their robotization and technologies
that merge different
worlds and act on different
knowledge. Let’s see what this
last Forum held from January 15 to 19, 2024 was about.
The 1000 companies associated
with the Forum, 100 governments,
experts and leaders
of society were present.The
theme of this Forum was Rebuilding
trust.
“Davos 2024 is the 54th
annual meeting of the World
Economic Forum. Under the
theme Rebuilding Trust, the
meeting aims to restore collective
agency and reinforce
the fundamental principles of
transparency, coherence, and
accountability among leaders”.
World Economic Forum- Davos 2024: Who
is coming and what to expect- 03/01/2024
https://es.weforum.org/agenda/2024/01/
davos-2024-quien-viene-y-que-esperar/
The Forum was held with 4
basic themes:
1. Achieve security and
cooperation in a fractured
world. Identify the areas in
which cooperation is necessary to achieve a scenario in which
everyone benefits.
2. Create growth and employment
for a new era. Since
traditional measures seem to
fail to achieve ways to maximize
synergies and minimize
trade-offs.
3. Artificial intelligence as
a driver of the economy and
society. The use of artificial intelligence
for the benefit of all.
4. A long-term strategy for
climate, nature, and energy.
The way to achieve a social
consensus for nature in 2050.
The conclusions can be
identified with the following
concepts.
1. Leaders must join forces.
2. Projections are not destiny.
3. Humans are going to have
better tools.
4. Urgency is our only salvation.
World Economic Forum- Davos 2024: Who
is coming and what to expect- 03/01/2024.
https://es.weforum.org/agenda/2024/01/
davos-2024-quien-viene-y-que-esperar/
Given the participation of
world leaders, the United Nations
Organization, UN, also
had its participant who was
his Secretary General, António
Guterres. In his speech, the UN
Secretary General let us know
that: “In the face of serious,
even existential, threats posed
by runaway climate chaos
and runaway development of Artificial Intelligence without
guardrails, we seem powerless
to act”. UN - Davos 2024: Discurso
especial de António Guterres de la ONU |
Foro Económico Mundial (weforum.org)
01/17/2024
What we are experiencing
goes beyond the limits of any
reasoning; We see everywhere
the consequences of the use
of fossil fuels, hunger, hate
speech and misinformation,
which is why the theme of Forum
2024 was Rebuilding trust.
He also said that: “The fossil
fuel industry just launched
another multibillion-dollar
campaign to slow progress
and keep oil and gas flowing
indefinitely”. UN - Davos 2024:
Discurso especial de António Guterres de la
ONU | Foro Económico Mundial (weforum.
org) 01/17/2024
He also tells us that there is
no global strategy for the use
of Artificial Intelligence, only
economic benefit. We must
add disinformation and hate
speech, topics that the UN has
previously dealt with.
What can we ask ourselves
is the reason why everything is
in the conditions in which we
live? Guterres says: “We see an
epidemic of impunity around
the world. We see some countries
doing whatever it takes to
promote their own interests at
all costs”. ONU - Davos 2024: Discurso
especial de António Guterres de la ONU |
Foro Económico Mundial (weforum.org)
01/17/2024 What we are experiencing
is more and more conflicts
because interests are more important
than human life, knowing
that for this to be possible
we need our planet Earth. The
UN, being aware of the way in
which The Sustainable Development
Goals are being achieved,
has a group of experts to
promote them. This group was
created on January 21, 2016.
The UN is also going to hold
an International Summit
on September 22 and 23, 2024,
the objective of which is to find
“Multilateral solutions for a better
tomorrow”. https://www.un.org/es/
summit-of-the-future
From what we worked on in
Davos we must ask ourselves:
Can we remain impassive
in a world with the needs
that are manifested?
Hate speech and misinformation
will not end by the
laws that are imposed because
the owners, who have great
fortunes, will look for a way to
continue making money; it will
end when human beings learn
to live with each other and give
value to knowing instead of
sinking the other and instead
of misinformation, relation
with the truth.
Science will continue
forward; human
beings will learn
from the results of
what they are doing
at this moment.
What we must do as a world,
as a society, is to study if
we want to have a satisfactory
existence.
Can we stay as if nothing
happened and believe that we
will have a chance at a job?
Could we obtain basic services?
You are carrying out a program
at Atlantic International
University (AIU), if you want
to change your life, you have
to study, only this way will it
be possible.
BIBLIOGRAPHY. Foro Económico Mundial. La IA será un tema candente
en Davos 2024: esto es lo que dicen los expertos. 12/01/2024.
https://es.weforum.org/agenda/2024/01/la-ia-sera-un-tema-candente-endavos-
2024-esto-es-lo-que-dicen-los-expertos/ | Muy Financiero. ¿Quién
es Klaus Schwab y cuáles han sido sus aportes a la economía?
09/02/2020. https://muyfinanciero.com/biografias/economistas/klaus-schwab/
| ONU –Cumbre del Futuro. https://www.un.org/es/summit-of-the-future |
ONU -Davos 2024: Special Address by António Guterres, Secretary
General of the United Nations. 01/17/2024. https://www.weforum.org/
agenda/2024/01/davos-2024-special-address-by-antonio-guterres-secretarygeneral-
of-the-united-nations/ | ONU –Davos 2024: Discurso especial
de António Guterres de la ONU / Foro Económico Mundial (weforum.
org) 01/17/2024 | ONU –Grupo de Promotores de los Objetivos de
Desarrollo Sostenible. https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/
sdgadvocates/ | World Economic Forum –Davos 2024: Quién viene
y qué esperar. 03/01/2024. https://es.weforum.org/agenda/2024/01/
davos-2024-quien-viene-y-que-esperar/
P.S. The bibliography carried out in Spanish has the date data for Spanish.
REDD+ est un mécanisme
international encadré par
les négociations internationales
sur le changement climatique
afin d’encourager les
pays en voie de développement
qui protègent et restaurent
leurs stocks de carbone forestier.
L’avènement de ce mécanisme
a rapidement poussé
les praticiens du domaine à
poser la problématique de la
gestion des données tant au
niveau mondial qu’à l’échelle
des pays.
(Alter, 1991) Un système
d’information est un ensemble
de composants interconnectés
qui travaillent ensemble pour
collecter, traiter, stocker et
diffuser des données dans un
but précis. Ces composants
peuvent inclure des matériels
(comme des ordinateurs, des
serveurs, des équipements de
stockage, etc.), des logiciels
(comme des systèmes d’exploitation,
des applications,
des bases de données, etc.)
et des données (comme des informations sur les clients,
les produits, les transactions,
etc.). Le but d’un système
d’information est d’aider les
entreprises et les organisations
à prendre des décisions
en fournissant des informations
précises et à jour. Cette
définition a le mérite de mettre
l’accent sur les quatre principaux
rôles joués par le SI et sur
les ressources déployées.
Nous souhaitons la compléter
par celle de (Reix et
Rowe, 2002): «Un système
d’information est un ensemble
d’acteurs sociaux qui mémorisent
et transforment des
représentations via des technologies
de l’information et
des modes opératoires».
1. Systèmes d’information
et REDD+
Un système national d’information
sur le REDD+ peut être
considéré un ensemble de procédures
et de ressources matérielles,
logicielles et humaines
en interaction pour traiter,
stocker et diffuser les données
relatives à l’inscription,
l’approbation, la validation et
le contrôle des projets dans le
but de produire une information
de qualité et en quantité
suffisante destinée à alimenter
les processus décisionnels
opérationnels et de pilotage de
la REDD+ mais aussi destinée à
un public diversifié.
Au coeur de ce système d’information
se trouve une base
de données centrale appelle
registre national REDD+. Il se
définit comme une infrastructure
électronique conçue pour
gérer de manière transparente,
fiable et efficiente les données
de la REDD+. C’est aussi
un répertoire public destiné à
recevoir l’information liée à
la procédure d’homologation
des projets REDD+ dont on
désire garder la trace afin d’en
attester l’exactitude.
2. Principes directeurs
des Systèmes d’information
REDD+
Principe 1: Un outil à base
documentaire relié aux activités
REDD+ sur le terrain
Il contient des données liées
à de l’inscription des projets
et de leurs partenaires mais
aussi prendrait en compte
les fiches PIN et les PDD des
projets ainsi que d’autres
éléments relatifs à l’approbation,
la validation et le
contrôle des projets REDD+.
Les étapes les plus déterminantes
sont matérialisées
dans le système par des
documents scannés à joindre
traduisant le besoin de
transparence et de consultation
des différentes parties
prenantes.
Principe 2: Un instrument
qui répond au besoin de
centraliser et d’informer
sur les financements drainés
par le REDD+
La procédure d’enregistrement
des projets REDD+ est
un bon moyen de collecte des
informations financière des
projets REDD+.
Principe 3: Une procédure
qui commence par l’inscription
du projet et de ses
partenaires
Le concept relativement
récent de la REDD+ impose le
besoin d’identification des
acteurs (afin de répondre à
la question du qui?) et des
projets (pour répondre à la
question du quoi?). La prise
en compte de ce principe par
le système d’information sur
la REDD+ contribue à doter
structure nationales de coordination
de base de données
d’acteurs et de projets REDD+.
Ce principe permet également
de vérifier le statut légal des
partenaires ainsi que l’origine
des fonds.
Principe 4: Une réponse
au besoin de transparence,
de fiabilité et de célérité
traduite par une mise en
ligne de la procédure d’inscription,
d’approbation, de
validation et de contrôle des
projets REDD+
Les promoteurs de projets
REDD+ sont de véritables
«artisans» des activités
visant à réduire des émissions
de gaz à effet de serre liées
à la déforestation, à réduire
des émissions de gaz à effet
de serre liées à la dégradation
forestière, à conserver des
stocks de carbone forestier, à
gérer durablement des stocks
de carbone forestier, et à accroitre
des stocks de carbone forestier. A ce titre, la transparence
est de mise pour les
promoteurs s’engageant dans
des activités de cette nature.
Les quatre principales étapes
à franchir sont l’inscription,
l’approbation, la validation
et les contrôles. L’ensemble
de ces étapes s’exécutent par
le biais des rôles savamment
répartis entre le promoteur
de projet, coordinations
nationales et éventuellement
une entité qui aura la charge
de l’encaissement des frais
d’enregistrement lorsqu’ils
existent.
Principe 5: Un instrument
simple avec une alternative
manuelle pour parer au
faible taux de pénétration
d’Internet dans certains
pays et aux éventuels problèmes
d’énergie électrique
La simplicité du système
automatisé basé sur Internet
doit résider dans une
conception qui se rattache aux
étapes évoquées au principe 4:
inscription, approbation, validation
et contrôle. La simplicité
sera aussi assurée par une
application informatique facile
à utiliser, donc avec des menus
programmés pour toutes
les fonctions rattachées aux
quatre étapes sus évoquées.
Afin de pallier au faible taux
de pénétration d’internet de
certains pays, une alternative
du système permettant
de travailler hors ligne est
en général la bienvenue. Ceci
évitera de réduire les périodes
d’opération des différents
acteurs sur le système.
Principe 6: Une fonction
de traçabilité active qui
tient une main courante
et informe de manière
progressive les acteurs
pré-identifiés sur le niveau
d’avancement de la
procédure
La chaîne d’inscription, d’approbation,
de validation et de
contrôle des projets REDD+
s’articule autour de plusieurs
acteurs qui méritent chacun
d’être informé de manière
progressive. Le porteur de
projet est informé aussitôt
sa demande de recevabilité
acceptée ou rejeté. Il en est de
même de sa demande d’approbation
ou de la validation
de ses performances.
La version automatisée de la
procédure des projets pilote
dispose d’un «agent programmé
» capable de délivrer des
messages en s’appuyant sur
une base de référence régissant
les destinataires desdits
messages à divers niveaux de
la procédure. D’où la nécessité
de garder la trace des messages
délivrés à l’endroit d’une
demande d’un projet.
La notion de traçabilité
active fait intervenir la notion
de temps qui doit permettre
de ne pas avoir des étapes ou
des sous-étapes qui durent
indéfiniment au risque de créer
des pesanteurs à la procédure.
Les sous étapes et les étapes
doivent disposer des délais
officiellement prescrits par la
procédure, avec des mesures
pour faire avancer la procédure.
Principe 7: Une procédure
déclarative et
responsabilisante
Le système offre la possibilité
au promoteur de projet
d’introduire par ses propres
soins les données de son projet
dans le système, ce qui le rend
responsable des données qu’il
publie. Au-delà, de l’initialisation
de la procédure qui est
faite par le promoteur de projet
REDD+, il y aura plusieurs
autres étapes de procédures
pour lesquelles l’intervention
du promoteur de projet REDD+
sera requise afin de faire avancer
la procédure.
Principe 8: Une structure de
données unique pour la collecte
au sein d’une base de
données relationnelles accessible
par tous les acteurs
Ce principe permet d’uniformiser
la collecte des données
des projets REDD+ et facilitent
leur analyse. Au-delà, les
initiatives de projets REDD+
méritent également de disposer
d’une structure de collecte des
données particulière, avec des
rubriques de données échappant
aux contraintes propres
aux projets REDD+.
Principe 9: Un système doté
de plusieurs aspects relatifs
à l’information géographique
Chaque projet REDD+ est assis
sur un territoire sur lequel le
porteur de projet et ses partenaires
entendent intervenir pour modifier les dynamiques
de déforestation et/ou de dégradation
forestière et/ou augmenter
les stocks de carbone
forestier. Il ne se réduit pas
aux espaces boisés éligibles à
l’octroi de crédit carbone mais
doit permettre la mise en place
d’activités alternatives sur les
zones non boisées.
Les zones d’octroi de crédits
carbone sont des surfaces éligibles
à la valorisation carbone
REDD+. Elle correspond à toutes
les surfaces boisées qui se
trouvent dans le périmètre du
projet et qui sont soumises à un
risque de déforestation ou de
dégradation dont la démonstration
peut être faite. Elles seront
généralement distinguées en
strates en fonction du type et
de la condition de la forêt, mais
toutes devront répondre à la
définition CCNUCC de la forêt
et à la définition nationale de
la forêt. Ce sont sur ces zones
que l’on tentera de réduire la
déforestation et la dégradation
ou que l’on tentera d’augmenter
les stocks de carbone.
La superficie de la zone de
fuite dépendra de la stratégie
d’intervention et de la
méthodologie utilisée et devra
être validée par un auditeur externe
selon un standard carbone
nationalement et internationalement
reconnu. La zone de
fuite correspond donc à la zone
géographique dans laquelle les
agents et causes de la déforestation
et de la dégradation
peuvent se déplacer suite à la
mise en oeuvre du projet.
La zone de référence est
la zone témoin sur laquelle
le porteur de projet et ses
partenaires vont se baser pour
établir ou actualiser le(s) niveau(
x) de référence du projet.
La zone de référence englobe
à la fois le périmètre de projet
et la zone de fuite avant que
le projet n’ait commencé,
mais les exclue une fois qu’il a
débuté. La superficie de la zone
de référence dépendra de la
méthodologie utilisée et devra
être validée par un auditeur
externe selon un standard
carbone nationalement et internationalement
reconnu.
Le périmètre du projet, la
zone d’octroi des crédits, la
zone de fuite et la zone de
référence sont dignes d’intérêt
pour une autorité nationale
de coordination et constituent
des zones qui donnent au système
national d’information
sur la REDD+ plusieurs dimensions
géographiques. Plusieurs
analyses spatiales s’effectueront
sur les cartes des zones
sus évoquées en combinaison
d’autres cartes. Ces analyses
pourront se faire directement
à l’intérieur du système
automatisé ou en dehors via
d’autres logiciels.
Principe 10: Un système
à maintenir soit via des
frais d’enregistrement et
d’homologation des projets,
le budget des CN-REDD ou
toute autre source.
Au regard des neuf principes
sus évoqués, la mise en
place d’un système national
d’information sur la REDD+
nécessite d’un investissement
minimal pour la conception
et le développement informatique
du système sans compter
les coûts relatifs à la formation,
au déploiement et à sa
maintenance. Il se pose donc
la question du qui paye?
3. Conclusion
Cet article a pour objectif de
clarifier les problématiques
concernant la conception des
systèmes nationaux d’information
sur le REDD+ dans
les pays du Bassin du Congo
à travers des expériences
pratiques issues des efforts
de gestion des données issues
du processus REDD+ portant
majoritairement sur les approches
processuelles, le tout
sur une période d’une dizaine
d’années. Dans un premier
temps, nous avons fourni une
définition sur les systèmes
d’information sur le REDD+
et dans un second temps formulé
des principes directeurs
pouvant être considérés pour
des pays désirant s’engager
dans une démarche de mise en
place des systèmes nationaux
d’information sur le REDD+.
BIBLIOGRAPHY. CCNUCC. (s.d.). REDD+ platform. Récupéré sur https://redd.
unfccc.int/info-hub.html: https://redd.unfccc.int/info-hub.html | Tchikangwa.
Yaounde. Reix et Rowe. (2002). p. 11.
Dr. Franklin Valcin Presi den t/Academic Dean |
Dr. José Mercado Chief Executive Officer Chairman of the Board of Trustees |
Ricardo González, PhD Provost |
Dr. Ricardo Gonzalez Chief Operation Officer and MKT Director |
Linda Collazo Logistics Coordinator |
AIU Tutors Coordinators: Deborah Rodriguez Amiakhor Ejaeta Amanda Gutierrez William Mora Miriam James Admissions Coordinators: Amalia Aldrett Sandra Garcia Junko Shimizu Veronica Amuz Alba Ochoa Jenis Garcia Judith Brown Chris Soto René Cordón Dr. Anderas Rissler Academic Coordinators: Dr. Adesida Oluwafemi Dr. Emmanuel Gbagu Dr. Lucia Gorea Dr. Edgar Colon Dr. Mario Rios Freddy Frejus Dr. Nilani Ljunggren De Silva Dr. Scott Wilson Dr. Mohammad Shaidul Islam |
Dr. Miriam Garibaldi Vice provost for Research |
Carolina Valdes Human Resource Coordinator |
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Dr. Ofelia Miller Director of AIU |
Carlos Aponte Teleco mmunications Coordinator |
|
Clara Margalef Director of Special Projects of AIU |
David Jung Corporate/Legal Counsel |
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Juan Pablo Moreno Director of Operations |
Bruce Kim Advisor/Consultant |
|
Paula Viera Director of Intelligence Systems |
Thomas Kim Corporate/ Accounting Counsel |
|
Felipe Gomez Design Director / IT Supervisor |
Maricela Esparza Administrative Coordinator |
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Kevin Moll Web Designer |
Chris Benjamin IT and Hosting Support |
|
Daritza Ysla IT Coordinator |
Maria Pastrana Accounting Coordinator |
|
Daritza Ysla IT Coordinator |
Roberto Aldrett Communications Coordinator |
|
Nadeem Awan Chief Programming Officer |
Giovanni Castillo IT Support |
|
Dr. Edward Lambert Academic Director |
Antonella Fonseca Quality Control & Data Analysis |
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Dr. Ariadna Romero Advisor Coordinator |
Adrián Varela Graphic Design |
|
Jhanzaib Awan Senior Programmer |
Vanesa D’Angelo Content Writer |
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Leonardo Salas Human Resource Manager |
Jaime Rotlewicz Dean of Admissions |
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Benjamin Joseph IT and Technology Support |
Michael Phillips Registrar’s Office |
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Rosie Perez Finance Coordinator |
||